NauArt - это команда амбициозных студентов, нацеленных на достижение больших целей и приобретения ценных знаний и опыта. Команда состоит из трех участников - Адель Адамжанова, Айнура Мустафина и Темирхан Маржохов - студентов 3 курса Satbayev University.

Существует ряд причин, по которым мы решили принять участие в конкурсе AGT Global.
Во-первых, это возможность реализовать свою страсть к архитектуре и дизайну, продемонстрировать свои таланты и заявить о себе в профессиональном сообществе. Во-вторых, конкурс может стать отправной точкой для вашего дальнейшего творческого роста, открыв новые возможности. В-третьих, работа над творческими задачами конкурса будет увлекательным интеллектуальным вызовом, способствующим нашему самосовершенствованию. Наконец, участие в конкурсе позволит нам внести свой, теоретический вклад в развитие общества, улучшение городской среды и решение важных социальных задач. В целом, данный конкурс представляет собой многогранную возможность для профессионального и личностного роста.

Процесс подготовки проекта проходил в несколько этапов:
1. Изучение условий конкурса и требований к проекту. Необходимо было внимательно ознакомиться с техническим заданием, сроками, форматом подачи и другими правилами, чтобы четко понимать, что требуется от нас, как от участников.


2. Анализ участка и сбор исходной информации. Изучались особенности выбранной территории, ее топография, климатические условия, имеющаяся инфраструктура и другие факторы, которые будут влиять на проектное решение. Нами дважды менялся выбранный участок по причине несоответствия вышеперечисленным пунктам, в то время как нам требовалось, чтобы территория, на которой будет реализовываться проект, обладала удобством во всех характеристиках, перечисленных ранее - особенностях рельефа, климата, инфраструктуры и прочих факторах. Однако первые два варианта участка не удовлетворяли этим требованиям, поэтому нам пришлось искать новую площадку, которая бы в полной мере отвечала условиям расположения исследовательского центра. Это вызвало определенные трудности и задержки в разработке вашего проектного решения, но в итоге вам удалось найти наиболее подходящее место для реализации архитектурной концепции.

3. Концептуальная проработка. На этом этапе генерировались первоначальные идеи, осуществляется поиск и отбор наиболее перспективных архитектурных и планировочных решений. Проводились эскизные зарисовки/3D-моделирование. Уже с этого этапа мы стали получать обратную связь от своих менторов и
приглашенных спикеров. Говоря о нашем концепте, “S&A WORKSHOP” - Центр научных и
творческих инноваций.


Основная идея концепции - создание интегрированного пространства, которое стирает границы между наукой и искусством, позволяя им плодотворно взаимодействовать и обогащать друг друга.

Архитектурный облик центра отражает этот синтез: здание имеет динамичные, плавные формы, сочетающие в себе строгую геометрию лабораторных корпусов и выразительные, творческие элементы художественных мастерских. Внутренняя планировка также продумана таким образом, чтобы обеспечить максимальную коллаборацию между учеными и художниками.
Ключевые функциональные зоны:

● Научно-исследовательские лаборатории, оснащенные передовым оборудованием
● Творческие мастерские для художников, скульпторов, дизайнеров
■ Выставочные пространства, демонстрирующие результаты совместной работы
● Открытые зоны коллективной работы, места для неформального общения
● Технологические и цифровые центры для экспериментов на стыке науки и искусства

Центр "S&A WORKSHOP" станет местом, где ведущие умы в различных областях смогут находить новые точки соприкосновения, давая жизнь уникальным идеям и проектам, меняющим представление о возможностях человека.

SCIENCE&ART WORKSHOP- это пространство для создания будущего на основе плодотворного диалога науки и творчества.

Неоспоримой особенностью нашего проекта является использование передовых технологий устойчивой архитектуры. Проведя исследование и изучив множество лекций на тему устойчивой архитектуры, мы пришли к выводу, что сделаем упор на фасадные решения нашего центра. Используемые нами двойные и кинетические фасады не только выглядят достойно и соответствующе участку, но и являются наилучшим решением проблемы воздействия зданий и их отражающих фасадов на окружающую среду

4. Разработка проектной документации. На основе выбранной концепции создавались детальные чертежи, планы, схемы, визуализации. Прорабатывались архитектурные, конструктивные,инженерные, а также и технические решения. Для этого этапа мы работали в различных программах: Revit, AutoCad, Lumion, Rhino, Twinmotion.

Визуализация и графическая подача проекта стали для нас сложной задачей. Мы столкнулись с рядом трудностей при создании наглядных материалов, которые бы полноценно отображали концепцию нашей работы.

Одной из главных проблем была необходимость тщательной проработки всех деталей. Нам нужно было не только определить общий стиль и формат презентации, но и уделить внимание мелким элементам, которые в совокупности создают целостный визуальный образ. Это требовало дополнительных усилий и времени, поскольку мы стремились добиться полного соответствия нашей графической подачи техническим требованиям и пожеланиям заказчика.

Кроме того, мы осознавали, насколько важна эта часть работы. От качества визуализации во многом зависело, насколько эффективно и убедительно мы сможем представить наш проект. Поэтому мы старались максимально проработать каждый аспект, чтобы создать презентационные материалы, которые бы наглядно и привлекательно демонстрировали все сильные стороны нашей разработки.

В итоге, несмотря на определенные сложности, нам удалось добиться желаемого результата. Мы уверены, что наша тщательная работа над графической составляющей проекта помогла нам успешно справиться с поставленными задачами.

5. Оформление презентационных материалов. Проект готовился к финальной подаче в соответствии с требованиями конкурса - это включает компоновку планшетов, создание пояснительной записки, статьи.

6. Финальная проверка и корректировка. Перед отправкой работы организаторами и менторами осуществлялась тщательная проверка всех материалов на соответствие условиям.

В заключение, оглядываясь назад на процесс работы над нашим проектом, мы с гордостью можем сказать, что этот опыт стал для нас настоящим испытанием, но в то же время ценным уроком профессионального и личностного роста.

Нам пришлось столкнуться с целым рядом сложностей, однако, мобилизовав все наши знания и творческий потенциал, мы сумели справиться с возникающими трудностями.

В ходе работы над проектом мы научились эффективно координировать свои усилия, распределять обязанности и находить компромиссные решения. Нам пришлось оттачивать навыки тщательной проработки технической документации и создания привлекательной визуализации. Это потребовало от нас дополнительных временных вложений, но мы видели, как с каждым шагом наши презентационные материалы становились все более профессиональными.

Самое главное, мы осознали, насколько важен комплексный подход к подготовке проектов для архитектурных конкурсов. Каждый аспект - от концептуальной идеи до мельчайших деталей графики - должен быть тщательно продуман и реализован на высшем уровне. Это научило нас системности, внимательности к деталям и нацеленности на достижение качественного результата.

Хотя итоги конкурса пока неизвестны, мы испытываем чувство удовлетворения от проделанной работы. Мы уверены, что приобретенные знания и навыки значительно обогатят наш профессиональный опыт и помогут нам в будущих творческих начинаниях. Участие в этом конкурсе стало для нас ценным этапом на пути к воплощению наших амбициозных проектов.

In the coming years, the priority of the national education system will be the training of personnel capable of ensuring the technological sovereignty of the country, as well as the training of specialists at the intersection of different disciplines and with the application of IT.

Technological development implies not only active participation in solving actual industrial tasks, but also comprehensive development of research skills. After all, technological breakthroughs are inextricably linked to science. Our OPEN SPACE competition format has great potential in this direction - a sustainable expression denoting research in areas where the real benefit is not immediately obvious. “The approach of the competition allows us to train a new generation of specialists with a comprehensive understanding of the full cycle of research - from problem setting and hypothesis development to team selection, finding prospects for technology development and bringing a product to market. The more research is done, the greater the chances of finding an unexpected solution that has not been thought of before, but which would be useful for businesses”.

Within the framework of contacts between universities and business we should expect the emergence of new educational structures; we are this transit at the initial stage. New training programs are also focused on the lists of “professions of the future” such as engineering and technology. We have not yet seen a competent approach in this, everything is going to personal requests, but not as the interests of the state and the national economy as a whole.

The competition policy as we wrote earlier is based on the principle of strategic development of expert evaluation. Foresight methodology has enough and a variety of expert methods, we have chosen our model for ourselves. According to the essence and content of technological foresight, it is a method of group interaction, which allows you to determine the images of the future and choose the optimal development strategy, taking into account the predictions of experts, involved and proactive experts participate in the foresight. Foresight is a technology and communication format that allows participants to agree on images of the future and, having defined the desired one, to coordinate actions in its context. Rapid foresight is a tool for predicting and shaping the future, allowing for a short period of time to obtain accurate forecasts and bring people together to realize their visions of the future. It was invented by RAIN Corporation (USA) in 1950, a strategic research center working on orders from the U.S. government and armed forces. Rapid Foresight then spread to South Korea, Japan and other countries. Initially, it was a heavyweight and rather expensive forecasting technology.

The fourth industrial revolution or Industry 4.0 is characterized by the merging of information processing technologies with physical technologies and the blurring of the boundaries between the physical, biological and digital worlds. From the perspective of foresight methodology in the management of complex systems (such as Industry 4.0), it is necessary to determine which types of uncertainty can be managed using certain foresight methods and which of these methods are applicable to the analysis of different types of future depending on the level of knowledge achieved. The results obtained may be useful for methodological support of technological foresight projects and as an additional component in the study of trajectories of modern technology development within the framework of Industry 4.0.

This is technology foresight, broadly defined:

1. Technology of group forecasting by proactive experts

2. Selection of the optimal development strategy taking into account the results of forecasting.

3. Roadmap for accelerated implementation of proposals and recommendations based on the results of forecasting and strategy selection, which is transformed into a Target Technology Program or other fundamental regulations.

At the moment, Kazakhstan is implementing the stage of technological forecasting (Tech) in all spheres of the economy with the use of high technologies (under the label - tech). The results of the research allow companies to come as close as possible to defining the strategy and development of the Target Technology Program. All companies have the right and can, according to the legislation of the Republic of Kazakhstan is a participant in the development of this format in the field of innovative development and innovation observatory. Briefly theses: according to paragraph 3 of Article 241-5 of the Entrepreneurial Code of the Republic of Kazakhstan: “Technological forecasting is conducted for the purpose of formation of technological policy and is a set of analytical studies aimed at identifying key (priority) niches, products and technologies, the development of which is a prerequisite for sustainable innovative development of the state. The result of technological forecasting will be the Targeted Technological Program, which includes a set of measures to develop priority technologies and solve technological problems of the industry, based on the interaction of the state, business entities and science.

It will be important for the development of the national economy to have a realized, interdisciplinary competence of such specialists at the intersection of several sciences. Orientation to interdisciplinarity at the level of designing the entire system is likely. The transition from the transfer of knowledge to the formation of critical and systemic thinking to work in conditions of excessive information is promising.

Our directions in the company and project policy, the competition is as a format of clusters of the national project successfully prepare among the participants of the competition and within the team on project research specialists focused on the specific needs of employers as well as their own. And one of the key points, will be the development of our infrastructure around project-based learning, which bridges the gap between educational programs and the actual demand of the industry. “The scale of cooperation and the depth of integration between business and universities should become fundamentally new. Today, dozens of specialists, scientists and students from Kazakhstani and foreign universities are involved in our research and development activities. While they are trained by the thousands, and we choose the best and strongest. To reach large-scale indicators, we need to create the appropriate infrastructure”, and our competition is the beginning of this lineup.

In our opinion, business should give a sufficient number of relevant tasks, around which will be formed on demand for science. A flexible educational trajectory today cannot be created without the participation of a mentor or tracker, and there are few such people. Therefore, the development we will get special platforms for navigation to go not only from the interest of the student, but from the necessary skills and knowledge. And also the development of network structures to grow human resources potential in the regions of Kazakhstan and other countries.

With the development of artificial intelligence, there will be a major change in the education system. The skills of specialists of the future should be connected with the automation of processes and the development of digital services. To the new elements of the structure, should expand the competencies of specialists of different areas of activity in the field of the industrial sector. Such specialists will be in demand in any industry, as professional skills combined with “digital” literacy will ensure efficient operation and continuous development of business processes in the industrial sector. Specialists and employees who both understand the subject area and know how to program have additional value for science and employers. Digitalization will also affect the very process of our competition. Training with virtual reality technologies will be applied at all levels in the near future. With the help of VR, AR, MR simulators it is possible to simulate any situation or object, forming different skills of the required orientation in a safe environment and with minimal costs, and we would like to introduce the same formats in the project part of our events. The shortage of engineering personnel in the era of digitalization is obvious - what can we do, we just need to develop it and not to go from extreme to extreme, to move forward. And we do not despair, we are looking to attract talents from all regions and abroad. We have big plans and we see the horizons of our development and prospects, this is our individuality and uniqueness of all projects.

The High Technology Innovation Contest "OPEN SPACE" is a prototype and our foresight stage for the company in this direction, which annually determines the scientific theme of the contest based on the requests of investors and its own areas of scientific interest. The goal of the contest foresight, as one of the projects, is to shape the image of the scientific future in new and rapidly developing fields of high technology, and to identify frontier knowledge and solutions that could become the focus of research and support of the contest. The organizer of the High Technology Innovation Contest "OPEN SPACE" is AGT Global, with support from its partners in universities, industrial companies, and youth initiatives, as well as leading experts and researchers in areas defined by investor requests.

The idea of foresight in the format of our contest originated in 2019 and continues to evolve to this day; we are constantly improving our contest. If we look at the definition, Foresight represents a system of methods for expert evaluation of strategic directions for socio-economic and innovative development, identifying technological breakthroughs that can impact the economy and society in the medium and long term. The basis for assessing future scenarios is expert opinions. The Foresight methodology incorporates dozens of traditional and relatively new expert methods. At the same time, they are continuously refined, and techniques and procedures are elaborated, ensuring the enhancement of the justification for predicting the prospects of scientific, technological, and socio-economic development. The main vector of methodology development is aimed at the more active and targeted use of expert knowledge involved in the projects. Typically, a combination of various methods is applied in each foresight project, including expert panels, Delphi (two-stage expert surveys), SWOT analysis, brainstorming, scenario building, technological roadmaps, relevance trees, mutual influence analysis, etc. To account for all possible scenarios and obtain a complete picture, a significant number of experts are usually involved. For example, in Japan's long-term scientific and technological development forecasts, conducted every five years, more than 2,000 experts participate, representing all major areas of science, technology, and engineering development, while the latest Korean project involved over 10,000 experts.

Through communication with practitioners in the market, particularly in the industrial sector, we clearly understand that there are many relevant issues and no limit to perfection. This multitude of variations inspired me to adopt the Foresight concept and adapt it to our contest platform, based on investor and industrial sector requests. Foresight is not only focused on identifying potential alternatives but also on selecting the most preferable ones.

Our interest in scientific research related to high technologies is specifically oriented towards the selection of critical technologies, which can be used as criteria for achieving maximum economic growth, and in building technological productivity for the industrial sector – identifying potential market niches and selecting technologies that allow for the rapid development of competitive products for emerging markets. The choice of development strategy is made based on a sequence of broad expert consultations, allowing us to foresee the most unexpected paths and potential "pitfalls".

The format of our contest and R&D activities is somewhat based on Foresight principles. We found it appealing, as it includes many aspects that can be adapted to our innovation contest. Foresight proceeds from the assumption that achieving a "desirable" future largely depends on the actions taken today; therefore, the selection of scenarios is accompanied by the development of measures ensuring an optimal trajectory of innovation development.

Most Foresight projects include science and technology development perspectives as a central component. These issues become the subject of discussion not only for scientists but also for politicians, businessmen, and practitioners from various sectors of the economy. The result of such discussions is the emergence of new ideas related to improving science management mechanisms, integrating science, education, and industry, and, ultimately, increasing the competitiveness of a country, sector, or region. Moreover, the very organization of systematic attempts to "look into the future" leads to the formation of a higher culture of management and, eventually, to a more well-founded scientific, technical, and innovation policy.

Foresight projects are aimed not only at acquiring new knowledge in the form of reports but also at developing informal connections between participants, creating a unified understanding of the situation. In several projects, the formation of horizontal networks, platforms where scientists, businessmen, university professors, officials, and specialists from related fields can systematically discuss common problems, is considered one of the main outcomes. Foresight represents a much more complex approach compared to traditional forecasting.

First, forecasts are typically developed by a narrow circle of experts and are often associated with predictions of largely uncontrollable events (e.g., stock market prices, weather, sports results, etc.). Foresight, on the other hand, involves assessing potential prospects for innovation development related to scientific and technological progress, outlining potential technological horizons that can be achieved through specific investments and systematic work, as well as likely impacts on the economy and society.

Second, Foresight always involves the participation (often through intensive mutual discussions) of many experts from all fields related to the subject of a specific Foresight project, and sometimes includes surveys of specific groups of the population (e.g., regional residents, youth, etc.) who are directly interested in solving the problems discussed within the project.

Third, the key difference between Foresight and traditional forecasting is its focus on developing practical measures to approach the selected strategic goals.

Over the past 4 years, we have developed and implemented techniques and methods for our vision of the contest, using a variety of ideas. We started by identifying the most promising areas of industrial and high technology research, which will be the focus of the contest.

We aim to structure scientific research similarly and divide it into stages:

• Formation of a scientific team based on the direction requested by the investor company.
• Preparation of a scientific project and all necessary documents.
• Presentation of the team's scientific idea (presentation to mentors and experts).
• Presentation of the project or prototype (presentation to mentors and experts).
• Final defense of the scientific project's results and development plans at the contest's final (presentation to external experts).

For nine months, we conduct the competition and act as a scientific client, while the participants work on their projects according to the competition’s work plan and guidelines: defining objectives, selecting methodologies, processing data, making project adjustments, and creating prototypes. The young participants, specialists, and scientists are guided not only by their own ideas and scientific goals but also take into account the interests of society, business, and the state. The project manager leads the scientific group, combining the roles of researchers and managers.

The policy of the competition is to guide and build teams in which the project leader or participant has, on the one hand, expertise in the field of study, and on the other hand, understands how to coordinate a scientific team, secure research grants, and develop the scientific group.

The goal of the competition is to cultivate leadership competencies among young scientists that are essential for scientific team leaders. Participants, young scientists’ teams, and specialists can acquire new skills, competencies, and communication strategies throughout the competition. Our company’s goal through this competition is to share, guide, and demonstrate principles of working in high-risk areas, effective team and researcher management strategies, defining approaches for finding industrial partners and investors, and creating opportunities to implement their results for employment, project involvement, or continued research. It also opens doors for collaboration and publication in leading global journals.

The competition's outcomes provide participants with opportunities for:

• Developing skills that young specialists or scientists need to possess as Principal Investigators (PIs).
• Learning about scientific communication and building a personal brand as a researcher.
• Highlighting new names in science, research, and business.
• Promoting and scaling scientific projects by young specialists or researchers, demonstrating the importance and relevance of developing a researcher’s personal brand.
• Collaborating with scientific communicators, specialists, and leading scientists to promote their results, ideas, or scientific activities.
• Formatting and analyzing the scientometric and media profiles of researchers, as well as providing personalized recommendations from leading experts in the fields of science, PR, and media.
• Facilitating collaboration between scientists and PR mentors with companies.
• Presenting personal strategies for promoting science and researchers.
• Offering individual grants for implementing the best ideas throughout 2023.
• Developing the direction of new young scientific communicators.

The innovative competition "OPEN SPACE" announces its launch every year. We invite all technological, scientific geniuses, and creative thinkers from various fields to participate in this exciting contest. "OPEN SPACE" is a high-tech competition that brings together all the tools and directions at the intersection of which not only innovations are born and realized, but also talented visionaries who bring them to life! At the core of our event is the innovative platform "OPEN SPACE," whose role is to help shape, analyze, and select a pool of high-tech innovations—vendors, companies, and experts for each product in every INDUSTRY STORY.

Within the framework of the competition, we encourage participants to create innovative works/solutions capable of solving complex problems in various fields. Participants can use any technologies and materials to create their robots. The annual competition is particularly significant for investors and for our company, as we are looking for projects in the following areas: green technologies/construction, chemical engineering, metallurgy, robotics and manipulators, surveying, cybersecurity, mechanical engineering, mechatronics, as well as nanotechnologies. The competition's projects utilize a variety of technologies, such as artificial intelligence, machine learning, computer vision, and many others. These technologies help improve the functionality of robots, making them more efficient at performing tasks.

Moreover, the development of all industries and scientific fields opens new perspectives for the future. The creation of more efficient and intelligent works and solutions can lead to an improved quality of life and the resolution of complex problems. Join the innovative "OPEN SPACE" competition and showcase your talents in your exciting field to the world!

В 2025 году Правительство Республики Казахстан предлагает повышение ставки индивидуального подоходного налога, предлагается 2-х ступенчатая прогрессивная шкала ставок. Для дохода до 820 ГРП (40 млн тенге в год) сохранить ставку 10%. А если доход превышает эту сумму, планируется облагать разницу по ставке 15%.

Прогрессивная шкала налогообложения — это система налогообложения, построенная на принципе увеличения налоговых ставок в зависимости от роста уровня налогооблагаемой базы налогоплательщика.

Прогрессивную шкалу налогообложения доходов физических лиц принято считать справедливой системой, при которой богатые платят больше.

С 1998-2006гг. в Казахстане уже действовала прогрессивная шкала налогообложения доходов физических лиц, размер налога составлял от 5% до 30% от дохода.

Расчет индивидуального подоходного налога и налоговой нагрузки в части него по предлагаемой Правительством двухступенчатой шкале представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Прогнозные расчеты ИПН и налоговой нагрузки в части ИПН на 2025 год

Предположим, что Правительство примет данную прогрессивную шкалу налогообложения доходов физических лиц, следовательно, в таблице 1 для доходов 150000 тенге, 500000 тенге и даже 1000000 тенге налогообложение не поменяется, потому что они не превышают 40 млн тенге в год или 3333333 тенге в месяц. Новая шкала предполагает, что у людей, получавших минимальную и среднюю заработную плату, ничего не изменится. Изменения произойдут только у тех, кто получит 40 млн тенге в год, или 3333333 тенге в месяц.

Учитывая, что большая часть населения получает меньше средней заработной платы, а это в 2025 году 510000, целесообразно для этих доходов сделать ставку ниже, например 8%. Кроме того, в целях социальной справедливости в отношении лиц, получающих минимальную заработную плату, следует сделать вычет 1 МЗП.

Следовательно, мы предлагаем свою шкалу, она будет выглядеть таким образом:

Таблица 2 – Предлагаемая шкала налогообложения доходов населения

В качестве верхнего предела для второго уровня шкалы предлагаем принять 100 МЗП, это равно 2500 МРП, как сказано в статье 341 Налогового Кодекса РК - предел по дивидендам за календарный год равен 30.000МРП или 2.500 МРП за месяц.

В таблице 3 посчитаем индивидуальный подоходный налог и налоговую нагрузку в части него на 2025 год по предлагаемой нами шкале налогообложения.

Таблица 3 - Расчеты ИПН и налоговой нагрузки в части ИПН на 2025 год по предлагаемой шкале налогообложения

Аннотация

Данная статья является обзорной, и отражает наиболее продвинутые исследования проводимыми разными группами исследователей и конструкторов в области инспекции трубопроводов. Автором представлены не только результаты проводимых исследований но и собственные идеи по решению проблем с утечкой жидкости в полипропиленовых пластиковых трубах.

В мире существует серьезная проблема с основой жизни – водой. По прогнозам Организации Объединенных Наций, к 2025 году почти два миллиарда человек будут жить в странах или регионах с абсолютной нехваткой воды. Кроме того, возникают дополнительные стрессы. К ним относятся (i) последствия изменения климата, (ii) растущий спрос на воду со стороны многих сообществ, (iii) утечка водопроводных труб, (iv) неэффективное управление водными ресурсами и (v) неэффективное использование воды. Во всем мире около 25-30% пресной и чистой воды ежегодно при распределении попадает в землю. В развивающихся странах уровень потерь воды может достигать более 40%. Кроме того, результаты таких утечек воды могут привести к материальному ущербу, обрушению улиц и фундаментов, загрязнению воды. Неэффективность управления водными ресурсами увеличивает потери из-за протечек в трубах. Таким образом, сокращение недоходной воды до приемлемого уровня имеет решающее значение. Различные отрасли зависят от воды и серьезно страдают от этих проблем. В их число входят энергетические предприятия, сельское хозяйство, коммерческая и обрабатывающая промышленность, а также жилищное строительство. Подобные проблемы с утечками труб случаются и в газораспределительной отрасли. Например, штат Массачусетс в США теряет более 18% распределяемого природного газа из-за 3000 утечек, происходящих каждый год. Поэтому необходимо разработать и внедрить надежные и эффективные технологии для обеспечения устойчивости водоснабжения.

Наши усилия сосредоточены на разработке передовых роботизированных технологий для труб, их осмотра и ремонта. Наш подход преследует две цели: (i) разработку интеллектуальных труб и (ii) внутритрубных роботов. «Умные трубы» — это трубы, оснащенные инструментами, вычислительными и коммуникационными возможностями. Они собирают и передают информацию, которая включает в себя непрерывный мониторинг состояния и целостности труб, поток продукта внутри трубы, точное место необходимого осмотра, технического обслуживания или ремонта и т. д. Для увеличения соотношение сигнал/шум. Разработан новый сборщик энергии, использующий магнитогидродинамику (МГД), для питания маломощных сенсорных узлов. С другой стороны, внутритрубные роботы — это специализированные роботы, предназначенные для маневрирования внутри трубы и выполнения различных задач. Это отличается от диагностики или ремонта водопроводных труб снаружи. Современные методы реабилитации требуют использования тяжелой техники и человеческого труда. Такие методы отнимают много времени, дороги и неэффективны и требуют прерывания обслуживания. Таким образом, внутритрубным роботам присущ ряд преимуществ. Например, внутренняя поверхность труб обычно более «информативна», чем внешняя. Коррозия, основная причина прорывов труб, чаще возникает внутри труб, чем снаружи. Обнаружение или анализ побочных продуктов коррозии труб, таких как бугорки, с помощью внутритрубного робота может привести к более точным индикаторам дефекта трубы даже до того, как дефект действительно возникнет. Мы успешно разработали как пассивных, так и активных роботов для разнообразных задач в трубе. Активные роботы, которые мы разработали, обладают превосходной маневренностью, которая превосходна в ограниченном пространстве труб.

Разработан ряд внутритрубных роботизированных решений. Разработка таких специализированных роботов и связанных с ними технологий началась в 2008 году. К ним относятся внутритрубный робот для передвижения, внутритрубный робот для проверки, внутритрубный реабилитационный робот, внутритрубный сборщик энергии, бортовые датчики для проверки труб. , подземные сети связи и схемы планирования подземных маршрутов роев роботов. Инспекционный робот, реабилитационный робот и сборщик энергии — три выдающихся примера, которые представляют собой ощутимый прогресс в наших исследованиях. Короче говоря, наш настраиваемый датчик профиля трубы и алгоритмы автономной локализации позволяют роботу-инспектору точно отображать профиль внутри трубы по мере его движения вдоль трубы, включая как препятствия в трубе, так и наличие утечек. Затем операторы могут решить, требует ли сегмент трубы немедленного ремонта или его состояние соответствует эксплуатационным стандартам. Благодаря этой возможности прогнозирования департамент водоснабжения может выполнить восстановление труб до того, как произойдет повреждение, предотвращая крупные расходы, перебои в обслуживании и, что более важно, обеспечивая безопасность и здоровье граждан. После успешной идентификации (потенциальных) опасностей, связанных с трубами, следующим шагом является восстановление дефектной зоны. Здоровье и безопасность потребителей имеют первостепенное значение.

Рис.1 Физическая модель для цикличных тестировании

Например, вот внутритрубный робот, который восстанавливает трубу, удерживает загрязнения, сохраняя при этом водоснабжение. Поддержание водоснабжения и качества воды желательно для клиентов и отделов водоснабжения. Ручная санация труб также является распространенным источником загрязнения трубопроводов, в частности коррозии. Реабилитационный робот MRL призван уменьшить загрязнение, возникающее в результате операции по реабилитации. Он имеет специальную конфигурацию робота и эффектор с мягким концом, позволяющий удерживать как можно больше эксплуатационных отходов. Преимущество очевидно. Имея доступ к месту дефекта изнутри, операторам больше не придется проводить чрезмерные раскопки и прерывать обслуживание. Кроме того, реабилитационные операции гораздо более эффективны. При традиционном восстановлении приходится заменять весь участок трубы, даже если площадь дефекта невелика. Альтернативно, внутритрубный реабилитационный робот может локализовать операцию на этой минимальной площади. Кроме того, роботизированная реабилитация позволяет избежать необходимости вскрытия сегмента трубы. Это открывает замечательные возможности для проведения реабилитации даже без отключения системы водоснабжения.

Проектирование и оснащение вспомогательных устройств для внутритрубной эксплуатации является важнейшим шагом на пути всей внутритрубной отрасли. Одним из выдающихся примеров является наш внутритрубный сборщик энергии. Мы разработали накопители энергии на основе магнитогидродинамики (МГД) для маломощных приборов. Это инновационное решение использует поток воды в трубе для выработки электроэнергии. В отличие от традиционных сборщиков энергии, использующих принципы электромагнетизма, пьезоэлектричества и преобразования солнечной энергии, сборщик энергии MHD отличается значительно большей надежностью. Это очень важно в данном случае, поскольку трубопроводная система требует сверхдлительного срока службы. После тщательного анализа и проектирования наш прототип МГД-сборщика энергии демонстрирует потенциал удовлетворения требований к питанию сенсорного узла с микроконтроллерами, датчиками, средствами связи и хранения данных. Эта разработка открывает новый взгляд на сбор энергии и дает большую уверенность в использовании автономных приборов в интеллектуальных трубах следующего поколения.

Некоторые другие избранные работы также заслуживают внимания как важные части работы всей системы. Определение местоположения роботов с помощью GPS или дистанционных датчиков требует большей мощности и зависит от определенных свойств грунта. Таким образом, мы решили локализовать робота, используя только встроенные датчики, такие как IMU, гироскоп и датчики утечек. Измерение соединений труб и моделирование расширенного фильтра Калмана показывают, что ошибка отслеживания составляет около 0,5% от общего расстояния роботизированного контроля. Чтобы лучше отличать утечки от стыков труб и препятствий, датчики были расположены особым образом, чтобы разделить четыре режима деформации материала: одноосное растяжение, изгиб, сжимающее давление и кручение.

Эти события играют важную роль в жизни человека. Около 700 миллионов человек страдают от нехватки воды. Проблема затрагивает 43 страны со всех континентов Земли. Однако нехватка воды становится все хуже и хуже. К 2025 году абсолютная нехватка воды возникнет в округах и регионах, где будут проживать 1,8 миллиарда человек. Две трети населения планеты столкнутся с проблемой нехватки воды. И к 2030 году это соотношение увеличится вдвое. Даже в регионах с достаточным водоснабжением качество воды по-прежнему вызывает большую озабоченность. ВОЗ сообщила, что во всем мире от болезней, связанных с водой, погибает более 3,4 миллиона человек, что делает ее основной причиной болезней и смертности. Разработанные нами интеллектуальные трубы и внутритрубные роботы могут эффективно решить проблему, отслеживая и устраняя утечки, чтобы максимально использовать ограниченные запасы чистой воды, а также отслеживая загрязнение воды в различных формах, чтобы улучшить качество воды и контролировать распространение болезней. Даже в странах с достаточным и гигиеничным водоснабжением наши исследования могут еще больше повысить эффективность использования воды, стимулируя развитие промышленного производства и улучшение жизни людей за счет снижения стоимости водоснабжения.

Как говорится, здоровье океана – наше здоровье. Океаны, занимающие более 70% поверхности нашей планеты, являются золотыми приисками природных ресурсов. По мере развития технологий растет и наш шаг к глубокой воде. Подводные операции, такие как разведка нефтяных скважин, мониторинг разливов нефти, тактическая разведка, предполагают стратегическое соревнование между правительствами. С помощью гидрологического мониторинга океана, такого как соленость, температура воды и растворенный кислород, ученые могут прогнозировать будущее состояние различных видов. С другой стороны, отслеживание биологической информации о водных обитателях также является точным исследованием для ученых, позволяющим наблюдать за здоровьем океана или даже за здоровьем нашей планеты.

Естественная среда обитания в океане еще более изобретательна и вдохновляюща, чем океан. Например, голубой тунец может развивать скорость ~74 км/ч, что является чрезвычайно высокой скоростью даже по сравнению с современными кораблями, оснащенными паровыми или ядерными двигателями. Выносливость атлантического лосося позволяет ему преодолевать более 10 000 км, прежде чем вернуться домой. То, как естественным образом образовавшиеся водные обитатели достигают таких впечатляющих инженерных результатов, имеет значительную исследовательскую ценность. Чтобы изучить естественное состояние водных обитателей и защитить наш драгоценный океан, мы, как наблюдатели, должны сливаться с фоном. Наше решение – выглядеть и плавать как рыба.

Наша работа была сосредоточена на разработке биомиметических роботов для мониторинга здоровья океана и морской жизни в их естественном состоянии. MRL является первым, кто применил и формализовал основные принципы подхода «неприведенного в действие мягкого тела» к рыбоподобным роботам. Подход основан на двух принципах: использовании мягких тел вместо традиционных жестких механизмов и обеспечении динамики пассивного механизма для достижения целевых движений. Благодаря аналитическому моделированию желаемого плавательного движения и объединению его с вязкоупругой динамикой мягкого тела в жидкости мы можем оптимизировать геометрические и материальные свойства, такие как модуль мягкого материала и распределение вязкости тела рыбы, а также задать распределение срабатывания. , включая номер привода, местоположение, величину и частоту. Наша методология проектирования универсальна. Мы успешно применили эту конструкцию к телам, похожим на гусеницы и грозообразные, а затем перенесли их на гораздо более сложные формы тел, такие как батоидные роботы, скаты и тела саламандр. Наш робот в полной мере использует преимущества мягких материалов и плавательной позы рыб, что позволяет нам значительно снизить механическую сложность робота, одновременно генерируя более естественные движения, чем у ранее предложенных роботов. Наша исследовательская работа также стала пионером в определении характеристик и изготовлении мягких материалов, таких как силиконовая резина.

Было разработано и испытано множество роботов-рыб. Благодаря нашей универсальной методологии проектирования, описанной выше, мы смогли предложить и реализовать мягких роботов-рыб с различными формами тела. В одной из наших исследовательских статей мы подробно описали развитие карангиформной рыбы. Несмотря на кинематические и динамические уравнения, мы также поставили задачу оптимизации с ограничениями, например минимизацию количества исполнительных механизмов, амплитуды срабатывания или потребления энергии. Доработанная конструкция представляет собой жесткую пластину с сервоприводом, заключенную в вязкоупругий корпус. Чтобы справиться с изготовлением этой уникальной конструкции, мы изобрели метод последовательного формования. Прототип мягкой роботизированной рыбы был подвергнут экспериментам в лабораторных условиях. Наша система сбора данных отслеживает траектории нескольких точек на теле робота, собирает данные о тяге, скорости и визуализирует вихревой поток вблизи рыбы. Кроме того, мы обобщаем работу, чтобы ловить рыбу с еще более сложной геометрией. Одна из наших известных работ — прототип ската. Мы провели полевые испытания робота-ската в Сингапуре.

Эти события играют важную роль в жизни человека. Наши разработки в области мягких роботизированных рыб, вдохновленных биотехнологиями, играют важную роль в жизни человека. Ученые и инженеры теперь могут изучать и наблюдать за морской жизнью более внимательно и тихо, чем когда-либо прежде. Потенциально, с помощью наших роботов с естественными движениями мы сможем манипулировать поведением морских обитателей или даже выступать в роли лидера. Такие приложения включают спасение рыб от экологической катастрофы или балансировку региональных популяций различных видов. С инженерной точки зрения недоработанное природное явление и связанное с ним управление, изготовление и механическое проектирование вдохновляют на соответствующие исследования. Эффективная методология движения рыбы и уникальное использование мягкого материала также являются эвристикой для других локомоций морских роботов или конструкций подводных транспортных средств. Это мотивировало одного из внутритрубных роботов MRL для передвижения в более позднем исследовании.

Ссылки

In: 2019 American Control Conference (ACC), pp. 3180-3187, IEEE IEEE, 2019, ISBN: 978-1-5386-7926-5.

In: International Journal of Distributed Sensor Networks, vol. 13, no. 11, pp. 1550147717744715, 2017, ISSN: 1550147717744715.

In: 2015 IEEE/RSJ International Conference on Intelligent Robots and Systems (IROS), pp. 4864-4871, IEEE IEEE, 2015, ISBN: 978-1-4799-9994-1.

In: 2014 IEEE International Conference on Robotics and Automation (ICRA), pp. 2091-2091, IEEE IEEE, 2014, ISBN: 978-1-4799-3685-4.

In: 2014 IEEE International Conference on Robotics and Automation (ICRA), pp. 3351-3357, IEEE, 2014, ISBN: 978-1-4799-3685-4.

In: 2014 American Control Conference, pp. 5508-5514, 2014, ISBN: 978-1-4799-3274-0.

In: Proceedings of the American Control Conference (2013), ACC ACC, 2014, ISSN: 1536-1276.

In: ASME 2012 International Mechanical Engineering Congress and Exposition, IEEE IEEE, 2013, ISBN: 978-0-7918-4520-2.

In: AWWA Annual Conference and Exposition, 2014, ASME ASME, 2013, ISBN:

In: 2013 IEEE/RSJ International Conference onIntelligent Robots and Systems (IROS), pp. 246-251, IEEE IEEE, 2013.

In: ASME 2011 International Mechanical Engineering Congress and Exposition, pp. 995-1000, ACC ACC, 2012, ISBN: 978-0-7918-5494-5.

In: 2012 IEEE International Conference on Robotics and Automation, pp. 4118-4123, IEEE IEEE, 2012, ISBN: 978-1-4673-1405-3.

In: ASME 2011 International Design Engineering Technical Conferences and Computers and Information in Engineering Conference, pp. 481-489, ACC ACC, 2012, ISBN: 978-0-7918-5480-8.

In: ASME 2011 International Design Engineering Technical Conferences and Computers and Information in Engineering Conference, pp. 1007-1016, ASME ASME, 2012, ISBN: 978-0-7918-5482-2.

Аннотация. Статья посвящена анализу роли креативных пространств в самореализации городской молодежи. Креативные пространства в большей степени ориентированы на создание благоприятных условий для просветительской деятельности, а также на снижение миграционных настроений творческой и продвинутой молодежи, чем на получение экономической выгоды. В статье представлены результаты исследования двух креативных пространств Казани. Была использована качественная методология. Основной исследовательский вопрос фокусируется на понимании того, какие возможности креативные пространства предлагают для городской молодежи в национальном регионе, а также какую роль играет локальная специфика для развития креативных пространств и для формирования привлекательного образа города в глазах молодежи.
Ключевые слова: Креативная экономика, креативные индустрии, креативные пространства, креативный класс, молодежь, городская молодежь, образ города.

Creative spaces as places of self-realization for youth (the example of Kazan)
Garifzianova A. R., Kladova A. A.
Kazan Federal University, Kazan, Russia
Abstract. The article is devoted to the analysis of the role of creative spaces in the self-realisation of urban youth. Creative spaces are more focused on creating favourable conditions for educational activities, as well as on reducing migratory attitudes of creative and advanced youth than on obtaining economic benefits. The article presents the results of a study of two creative spaces in Kazan. A qualitative methodology was used. The main research question focuses on understanding what opportunities creative spaces offer for urban youth in the national region, as well as what role local specificity plays for the development of creative spaces and for the formation of an attractive image of the city in the eyes of young people.
Keywords: Creative economy, youth, urban youth, creative industries, creative class, creative spaces, image of the city.

Креативные (творческие) пространства как составляющая творческих индустрий содействуют переустройству городов в глобальные инновационные центры [1]. Согласно многим экспертам, креативные индустрии определяются как сферы занятости, в которых люди благодаря использованию интеллектуальной собственности в процессе творчества производят экономические ценности [2-6]. Креативные же пространства осмысливаются как локальные городские места, ставшие точкой взаимодействия людей, различных культур и их взглядов. Современные исследователи города называют такие площадки «третьими местами» в городе [7-8]. Креативные пространства дают возможность молодым горожанам проявлять себя и менять среду вокруг себя. Молодежь развивает новые формы социального участия в городе. К ним относят, например, волонтерскую деятельность, благотворительность, формирование сообщество и др. [9]. Сюда же мы можем отнести и участие в создании креативных пространств. Молодежь сегодня стремиться быть причастной к делу по улучшению окружающего её мира и прежде всего того места, где они живут. По мнению ряда социальных исследователей, наиболее активными агентами креативных индустрий являются молодые люди, проживающие в городе [10]. Таким образом, именно городская молодежь сегодня становится важным субъектом городских изменений, в том числе и появления/развития креативных пространств.

В представленной статье речь пойдет о региональной специфике возникновения/развития креативных пространств, где активную роль играет городская молодежь. В фокусе нашего внимания поставлен вопрос о рассмотрении молодых людей, как активных агентов креативного класса. Мы полагаем, что деятельность в креативных пространствах позволяет молодежи проявлять свою агентность. В данной статье мы на конкретных кейсах проанализируем, каким образом создаются творческие пространства, каковы мотивы участия молодежи, есть ли специфика в регионах и какие возможности для самореализации творческие пространства могут предоставить городской молодежи.

Для изучения специфики отдельных креативных пространств мы использовали качественную методологию. Объектами нашего анализа стали два пространства, имеющих разный тип организации. Так, одно из них организовано «снизу», т.е. местными молодыми активистами; а второе пространство организовано «сверху» при активном участии городских властей (по типологии Е.Н. Кузинер и Д.С. Петруниной) [8, с. 342-342]. В качестве первого кейса был выбран центр современной культуры «Смена», вторым кейсом стала Национальная библиотека Республики Татарстан. Оба пространства находятся в центральной части Казани – Вахитовском районе, изначально это место притяжения в городе.

Собрать данные и погрузиться в повседневную реальность исследуемых пространств позволил метод включенного наблюдения. В качестве дополнительного метода применялось ментальное картографирование. Благодаря этому методу мы смогли получить информацию о субъективных восприятиях респондентами территории. Основным методом исследования были экспертные и полуформализованные интервью. Исследование проводилось в два этапа: первый этап в феврале 2022 г., в рамках которого были взяты 3 экспертных интервью; второй этап был реализован в 2023 г. и было взято всего 16 с молодыми людьми в возрасте 18-35 лет, являющимися сотрудниками и организаторами креативных пространств, а также резидентами и посетителями.

Центр современной культуры «Смена» как инициатива «снизу»
Развитие креативной экономики в нашей стране началось в 2008-2010 гг., это способствовало появлению и новых типов пространств, получивших в дальнейшем название "креативные". В Казани развитие креативной экономики, напротив, началось с появления первых небольших творческих пространств, организованных «снизу», по инициативе тех, кто начинал развивать креативные бизнесы: «Смена открылась в 2013 году, и тогда начали организовывать всякие фестивали, выставки или ярмарки, стали заниматься разными культурными, книжными проектами» (М, 32, Смена, организатор).

Появление "Смены" было связано с желанием инициативных молодых людей решить некоторые городские проблемы, что способствовало бы также разрешению их личных проблем: «э-э, например, появлялся интерес у кого-нибудь к художнику какому-нибудь, мы делали его выставку…» (М, 32, Смена, организатор).

«Смена» способствовала не только поддержанию местного творческого сообщества, но и содействовала созданию «места притяжения» для креативной городской молодежи. С другой стороны, «Смена» оказывала содействие формированию новой специфик. Казани, влияла на образование нового имиджа города.

Основной сферой деятельности «Смены» стало книжное дело, в результате чего в пространстве появился независимый книжный магазин, ориентированный на научно-образовательную литературу. Позднее также при «Смене» открылось небольшое издательство, которое стало выпускать книги, отражающие локальный контекст город. В результате это стало одним из инструментов отражения городской специфики как для приезжей публики, так и для местных жителей: «Мы хотели сделать современное издательство про казанский контекст. Была идея того, э-э, чтобы усложнит практики взаимодействия с городом у жителей, да и у тех, кто приехал сюда впервые» (М, 32, Смена, организатор).

В результате ведущая цель деятельности «Смены» сегодня – «усложнить этот мир» (М, Смена, 32, организатор). В Центре современной культуры «Смена» активно взращиваются новые идеи, которые далее и превращаются в итоговые креативные продукты, благодаря тем стратегическим партнерствам, которые образуются там. Однако итоговый продукт в основном связан с образовательной деятельностью, это связано с центральной идеей усложнения мира. Это также, однозначно, определяет и публику данного пространства, которая представлена по большей части образованной молодежью.

«Национальная библиотека» как креативное пространство «сверху»

В 2020 г. в Казани по инициативе местных городских властей было принято решение преобразовать здание бывшего национального культурного центра (НКЦ) в креативное пространство. В основу нового центра легла библиотечная деятельность. В здание открывшегося творческого пространства был перенесен фонд Национальной библиотеки Республики Татарстан, однако новая библиотека стала предоставлять больше возможностей, чем классическое здание библиотеки.

«Нам предложили в 2020 году открыть театральную площадку на территории самой библиотеки. [Представитель власти 1] предложила Углу стать резидентами. Во время локдауна, 20 августа открылась сама библиотека» (Ж, 27, Библиотека, сотрудница резиденции).

На ряду с библиотечным пространством, на территории креативного пространства появились также помещения для резидентов, изначально созданные под конкретные организации, а также лекторий и выставочное пространство. С точки зрения данного исследования, интересным также оказалось, что книжный магазин «Смена» также расположилась в пространстве библиотеке в качестве резидента. Однако коммуникация между резидентами библиотеки практически отсутствует. Неформальное взаимодействие создает стимулы для творческого «раздражения» [11] и важно для производства креативного инновационного продукта. В связи с тем, что резиденты практически не общаются друг другом, библиотека слабо реализует свой потенциал как креативное пространство:
«…резиденты у нас есть, но это отдельная организация, они тут арендуют пространство, поэтому они сами по себе, хотя зона ответственности у библиотеки большая» (М, 30, Библиотека, сотрудник библиотеки).

Кроме осуществления библиотечной деятельности, данное пространство транслирует яркий этнический образ города через разного рода мероприятия. Однако, в связи с тем, что резиденты практически не общаются друг другом, библиотека слабо реализует свой потенциал как креативное пространство.

Сегодня Национальная библиотека республики Татарстан привлекает не только молодежную аудиторию, но и людей разных возрастов. Кроме осуществления библиотечной деятельности, данное пространство способствует поддержанию и созданию образа города и формирования городской идентичности. Однако, в связи с тем, что резиденты имеют низкий уровень коммуникации между друг другом, библиотека слабо реализует свой потенциал как креативное пространство.

Молодежь активно включается в профессиональную деятельность как «Смены», так и библиотеки. Ключевым мотивом включения становится возможности для самореализации. Например, девушка-филолог рассказала, что Смена» открыла для нее новые возможности в профессионально деятельности: «я хотела бы стать критиком, а Смены именно такое место, где можно глубже изучить все эту книжную кухню» (Ж, 21,Смена, сотрудник).

Сравнение изученных кейсов позволяет также сделать вывод о том, что оба креативных пространства декларируют о своей открытости. Это прослеживается в доступности посещения данных мест для любых социальных групп, а также в возможности свободного использования творческих площадок жителями города, например, для организации своего мероприятия или выставки:

«Любой читатель, который зарегистрирован у нас, а-а, он может приходить и делать то, что ему хочется, по-разному пользоваться этим пространством» (М, 30, Смена, сотрудник).

Однако научно-образовательная специфика, которая характерна обоим организациям, все же диктует участникам пространства определенные правила. В приоритете оказывается интеллектуальная молодежь и творческие профессионалы. Иными словами, существуют некие границы, которые и определяют круг своих и чужих, в том числе и среди посетителей:

«Тема заходит, если она связана с искусством, либо фотографией, бывают религиоведческие лекции. В общем, у Смены специализация больше такая образовательная» (М, 31, Смена, сотрудник).

Подобный отбор не означает полного закрытия пространства, но это все становится причиной того, что ряд городских сообществ перестает воспринимать это место как «свое» [8, c. 344-345]. «Смена» и библиотека не занимают критической позиции по отношению к другим социальным группам, но все же они транслируют незначительные символические деления аудитории на «своих» и «других».

Таким образом, в ходе исследования было выявлено, что креативных пространств, осуществляющих свою деятельность на территории города Казани, сегодня для молодежи недостаточно. Созданные нашими информантами ментальные карты показали, что у существующих креативных пространств нет узнаваемых образов, а их взаимосвязь друг с другом и городских пространством крайне слабая. Однако у молодых людей формируется явный запрос на такие места. Именно благодаря деятельности творческих пространств Казань для них становится привлекательным городом. Так, среди наших информантов были те, кто переехал сюда с целью трудоустройства в исследуемых кейсах.

Современная городская молодежь считает, что именно увеличение числа креативных пространствах делает город более привлекательным. Креативные индустрии сегодня являются неотъемлемой частью городской инфраструктуры. Рассмотренные кейсы показывают, что творческие пространства могут иметь разный тип организации. Свое влияние на молодежную аудиторию они оказывают через событийную программу и транслируемые ценности. Деятельность обоих изученных пространства способствует воспроизводству и конструированию локальной городской идентичности, поэтому часто реализуют разного рода краеведческие проекты. Говоря о влиянии данных пространств на молодежь, в первую очередь, они способствуют ее культурному просвещению, но также создают условия для самореализации молодых людей.


Список литературы / References
1. Елисеева Е.В. Роль креативных пространств в современной городской среде // Вопросы науки и образования. – 2017. – № 6(7). – С. 170-173.
2. Кузинер Е.Н., Петрунина Д.С. Креативные пространства как «третьи места» в регионах России // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. – 2022. – № 6. – С. 341-343. URL: https://doi.org/10.14515/monitoring.2022.6.2316 (дата обращения: 01.06.2023). DOI: https://doi.org/10.14515/monitoring.2022.6.2316.
3. Матецкая М.В. Культурные индустрии как инновации в культуре, менеджменте, технологиях. URL: http://www.hse.ru/data /2012/01/31/1269679204/Matetskaya_men_2011.pdf (дата обращения: 23.10.2023).
4. Морозов С.А. Культурные индустрии vs креативные индустрии // Культурная жизнь Юга России. – 2016. – №4. – С.145-148. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnye-industrii-vs-kreativnye-industrii (дата обращения: 02.08.2023).
5. Нартова Н.А. Гражданственность и социальное включение городской молодежи в современной России: дис. канд. социол. наук: Phd. – М., 2021. – 90 с.
6. Ольденбург Р. Третье место. Кафе, кофейни, книжные магазины, бары, салоны красоты и другие места «тусовок» как фундамент сообщества. – М.: Новое литературное обозрение, 2014. – 456 с.
7. Плотичкина, Н.В., Стрельцова Д.О. Молодежь в креативных индустриях г. Краснодара: проекты и практики // Вестник Самарского муниципального института управления. – 2016. – № 1. – С. 119-129.
8. Реквиц А. Общество сингулярностей. О структурных изменениях эпохи модерна – М.; Берлин: Директмедиа Паблишинг, 2022. – 400 с.
9. Флиер А.Я. Культурные индустрии в истории и современности: типы и технологии // Личность. Культура. Общество. – 2013. – №1 (77). – С. 88-103. URL:http://www.zpujournal.ru/ezpu/2012/3/Flier_Cultural-Industries (дата обращения: 02.08.2023).
10. Флорида Р. Креативный класс: люди, которые меняют будущее. – М.: Издательский дом «Классика-ХХI», 2007. – 421 с.
11. Roodhouse S. The Creative Industries: Definitions, Quantification and Practice // Cultural Industries: The British Experience in International Perspective. Humboldt University Berlin, Edoc-Server. – 2006. – P. 13-32. http://edoc.hu-berlin.de (accessed 23.10.2023).

Информация об авторах
Гарифзянова Альбина Раисовна, кандидат философских наук, доцент, Казанский (Приволжский) федеральный университет, Институт социально-философских наук и массовых коммуникаций, кафедра общей и этнической социологии. E-mail: albina.garifzyanova@gmail.com
Кладова Анастасия Андреевна, магистр, лаборатория социологических исследований Казанского (Приволжского) федерального университета, лаборант. E-mail: Anastasia.Kladova@mail.ru.

Жыл сайын AGT Global компаниясының платформасында «OPEN SPACE инновациялық жоғары технологиялар байқауы» жедел ғылыми жобалар байқауы басталады

Байқау еліміздің ғылыми әлеуеті мен жобаларын дамытуға және мамандар мен жас ғалымдардың идеяларын қолдауға бағытталған. Жобалар болашақта өнеркәсіптік кешенді және жер қойнауын пайдалануды дамытуға бағытталған.

Бүгінгі таңда ел экономикасының алдында тұрған сын-тегеуріндерге жауап беру үшін біз болашақ бағыттарды, ғылыми тақырыптарды іздеудің және анықтаудың жаңа тетіктерін құрып, мамандардың, жас, талантты зерттеушілердің жаңа буынын қолдауымыз қажет. Бізді қазіргі таңда тек елестете алатын алға бастайтын инновацияларды өзіміздің жуық арада бастауымыз күтіп тұр. Мамандар мен Жас ғалымдар өздерінің ғылыми идеялары мен жобаларын іске асыруға мүмкіндік алуы керек, олар үшін алғашқы кезеңдерде қаржыландыруды тарту қиын болуы мүмкін. Бұл болашақ идеяларды табуға көмектесіп қана қоймай, ғылымда жаңа тұлғалардың, жаңа ғылыми көшбасшылардың пайда болуына ықпал етеді. Жас зерттеушілер үшін байқау өз идеяларын сынаудың және одан әрі маңызды қаржыландыруды тарта алатын алғашқы нәтижелерге қол жеткізудің бірінші қадамы болуы мүмкін.

Біздің OPEN SPACE инновациялық байқауымыз - бұл Қазақстанның түкпір-түкпірінен қатысушылардың бейіндік сараптамасы мен инновациялық шешімдерінің синергия іс-шарасы! OPEN SPACE байқауы аясында біз бизнес пен индустрияның негізгі бағыттарының үздік сарапшыларын, сондай-ақ сіздің жобаңызды бизнеске тез және тиімді жетілдіруге мүмкіндік беретін технологиялық шешімдер жиынтығын біріктірдік. Біз 360° серіктестік форматында жұмыс істейміз, ол сенімге, сондай-ақ әрбір қатысушының жалпы нәтиже үшін жеке жауапкершілігіне негізделген.

Бүгінгі ең тиімді компаниялар озық технологияларға кез келген бизнесті түрлендіруге мүмкіндік беретін бастамаларға, жобаларға, инновациялық өнімдерге және өз бастамаларын жүзеге асыруға, сондай-ақ өз әзірлемелерімен бизнесті жүргізуге икемді тәсілді енгізуге қабілетті Атланта таланттарына инвестициялайды.

Сараптама

Біз бүгінгі таңда бизнеске қандай сын-қатерлерге жауап беруіміз керек екенін түсінеміз. Біздің AGT Global командасы OPEN SPACE жобасында бейіндік инновациялардың жетекші сарапшыларымен нақты нәтижелерге қол жеткізе отырып, кез келген күрделілік пен ауқымдағы міндеттерді шешуге мүмкіндік беретін практикалық салалық тәжірибеге ие.

Инновациялар

Біз әлемнің түкпір-түкпірінен үздік инновациялық шешімдерге қол жеткізе аламыз және оларды қазақстандық нарықтың ерекшелігін ескере отырып, байқауға қатысушыларымыздың ішкі құзыреттерін күшейте отырып, қалай қолдану керектігін түсінеміз.

Серіктестік

OPEN SPACE инновациялық байқауында біз сарапшылардың ондаған серіктестерін біріктірдік, олардың ішінде сервистік және технологиялық компаниялар, сондай-ақ сараптамалық нетворкинг.

Сіздің кез келген жобаңызда AGT Global командасы сіздің барлық жобаларыңыздың іске асырылған бастамаларының негізгі серіктесі және сапасының кепілі болып табылады.

Біз сізге әдемі слайдтар емес, жобаларыңыздың құндылығын жасаймыз.

Біз не істейміз?

• Жобаларыңыздың бастапқы талдауы мен гипотезаларын құру үшін деректерді жинау және өңдеу

• Жобаларды сыртқы деректермен байыту және инвесторларды ынтымақтастыққа тарту үшін заңдылықтарды анықтау

• Табыстылық әлеуетін анықтау, сіздің жобаларыңыздың тіршілігінде шешім қабылдау үдерістері мен алгоритмдерін өзгерту және оларға инвесторлардың қаржыландыруы бойынша ұсыныстарды әзірлеу

• Инвесторларды тартуда бизнес-міндеттерді шешу үшін өзін-өзі оқытушы алгоритмдер мен құралдарды құру

Неліктен OPEN SPACE байқауы?

Біздің OPEN SPACE инновациялық байқауымызда бизнестің ерекшелігін терең түсінетін кәсіпқойлар мен мәлімделген бағыттардағы жоғары білікті мамандар біріктіріледі. Біздің тәжірибемізге сүйене отырып, біз сіздің жобаңыздың бизнеске өсу әлеуетін тез анықтауға және оған қол жеткізу, атап айтқанда оларға инвестиция тарту бойынша шешімдерді тұжырымдауға мүмкіндік беретін аналитикалық құралдардың кең кітапханасын құрамыз.

Байқау бірнеше кезеңнен тұрады. Стартта «Тапсырыс беруші - біздің бағыттарымыз бойынша инвесторларды сұрау Компаниясынан» өзінің ғылыми жобасының тұжырымдамасын сипаттайтын өтінімдер қабылданады: гипотезалар, іске асырудың мүмкін жолдары және жетіспейтін құзыреттер. Ғылыми немесе ғылыми-білім беру ұйымының мамандары, қызметкерлері, университет студенттері болып табылатын 18 жастан 45 жасқа дейінгі кез келген Қазақстан азаматы өзінің ғылыми идеялары туралы мәлімдей алады. Конкурстық негізде компания бейінді сарапшылармен бірлесіп ең қызықты тақырыптарды таңдайды, оған «Ғылыми орындаушыларды» іздеу жарияланады. Оларды тікелей тәлімгер мен сарапшы және біздің компания таңдайды. Жобалар тобына бәріне қосылуға болады. Келесі кезеңдерде командалар жобаны дәйекті түрде жүзеге асырып, аралық нәтижелерді көрсетуі қажет.

Байқау жас ғалымдардың «Тапсырыс беруші» және «Орындаушы қатысушы» рөліндегі бірлескен жұмыс моделі бойынша ұйымдастырылды. Бұл тәсіл Тапсырыс беруші ретінде әрекет ететін барлығына және ғалымға әртүрлі салалардағы, ең алдымен техникалық бағыттардағы ғалымдармен пәнаралық командалар құруға және жасанды интеллектті қолдану арқылы шешімді іздеу үдерісін бірнеше есе жылдамдатуға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, топ мүшелері көбінесе бір-бірін білмейді, бұл ғылым, бизнес және өнеркәсіп мүдделері үшін жаңа колледжаралық және пәнаралық ғылыми топтардың қалыптасуына ықпал етеді.

Біздің AGT Global маркетингіміз – бұл инновациялар және өзгерістер.

Әлемнің алға озып бара жатқаны соншалық, жарыста басқаларға қарағанда тезірек және жақсырақ бейімделетін және Жыл сайын AGT Global компаниясының платформасында «OPEN SPACE инновациялық жоғары технологиялар байқауы» жедел ғылыми жобалар байқауы басталады

Байқау еліміздің ғылыми әлеуеті мен жобаларын дамытуға және мамандар мен жас ғалымдардың идеяларын қолдауға бағытталған. Жобалар болашақта өнеркәсіптік кешенді және жер қойнауын пайдалануды дамытуға бағытталған.

Бүгінгі таңда ел экономикасының алдында тұрған сын-тегеуріндерге жауап беру үшін біз болашақ бағыттарды, ғылыми тақырыптарды іздеудің және анықтаудың жаңа тетіктерін құрып, мамандардың, жас, талантты зерттеушілердің жаңа буынын қолдауымыз қажет. Бізді қазіргі таңда тек елестете алатын алға бастайтын инновацияларды өзіміздің жуық арада бастауымыз күтіп тұр. Мамандар мен Жас ғалымдар өздерінің ғылыми идеялары мен жобаларын іске асыруға мүмкіндік алуы керек, олар үшін алғашқы кезеңдерде қаржыландыруды тарту қиын болуы мүмкін. Бұл болашақ идеяларды табуға көмектесіп қана қоймай, ғылымда жаңа тұлғалардың, жаңа ғылыми көшбасшылардың пайда болуына ықпал етеді. Жас зерттеушілер үшін байқау өз идеяларын сынаудың және одан әрі маңызды қаржыландыруды тарта алатын алғашқы нәтижелерге қол жеткізудің бірінші қадамы болуы мүмкін.

Біздің OPEN SPACE инновациялық байқауымыз - бұл Қазақстанның түкпір-түкпірінен қатысушылардың бейіндік сараптамасы мен инновациялық шешімдерінің синергия іс-шарасы! OPEN SPACE байқауы аясында біз бизнес пен индустрияның негізгі бағыттарының үздік сарапшыларын, сондай-ақ сіздің жобаңызды бизнеске тез және тиімді жетілдіруге мүмкіндік беретін технологиялық шешімдер жиынтығын біріктірдік. Біз 360° серіктестік форматында жұмыс істейміз, ол сенімге, сондай-ақ әрбір қатысушының жалпы нәтиже үшін жеке жауапкершілігіне негізделген.

Бүгінгі ең тиімді компаниялар озық технологияларға кез келген бизнесті түрлендіруге мүмкіндік беретін бастамаларға, жобаларға, инновациялық өнімдерге және өз бастамаларын жүзеге асыруға, сондай-ақ өз әзірлемелерімен бизнесті жүргізуге икемді тәсілді енгізуге қабілетті Атланта таланттарына инвестициялайды.

Сараптама

Біз бүгінгі таңда бизнеске қандай сын-қатерлерге жауап беруіміз керек екенін түсінеміз. Біздің AGT Global командасы OPEN SPACE жобасында бейіндік инновациялардың жетекші сарапшыларымен нақты нәтижелерге қол жеткізе отырып, кез келген күрделілік пен ауқымдағы міндеттерді шешуге мүмкіндік беретін практикалық салалық тәжірибеге ие.

Инновациялар

Біз әлемнің түкпір-түкпірінен үздік инновациялық шешімдерге қол жеткізе аламыз және оларды қазақстандық нарықтың ерекшелігін ескере отырып, байқауға қатысушыларымыздың ішкі құзыреттерін күшейте отырып, қалай қолдану керектігін түсінеміз.

Серіктестік

OPEN SPACE инновациялық байқауында біз сарапшылардың ондаған серіктестерін біріктірдік, олардың ішінде сервистік және технологиялық компаниялар, сондай-ақ сараптамалық нетворкинг.

Сіздің кез келген жобаңызда AGT Global командасы сіздің барлық жобаларыңыздың іске асырылған бастамаларының негізгі серіктесі және сапасының кепілі болып табылады.

Біз сізге әдемі слайдтар емес, жобаларыңыздың құндылығын жасаймыз.

Біз не істейміз?

• Жобаларыңыздың бастапқы талдауы мен гипотезаларын құру үшін деректерді жинау және өңдеу

• Жобаларды сыртқы деректермен байыту және инвесторларды ынтымақтастыққа тарту үшін заңдылықтарды анықтау

• Табыстылық әлеуетін анықтау, сіздің жобаларыңыздың тіршілігінде шешім қабылдау үдерістері мен алгоритмдерін өзгерту және оларға инвесторлардың қаржыландыруы бойынша ұсыныстарды әзірлеу

• Инвесторларды тартуда бизнес-міндеттерді шешу үшін өзін-өзі оқытушы алгоритмдер мен құралдарды құру

Неліктен OPEN SPACE байқауы?

Біздің OPEN SPACE инновациялық байқауымызда бизнестің ерекшелігін терең түсінетін кәсіпқойлар мен мәлімделген бағыттардағы жоғары білікті мамандар біріктіріледі. Біздің тәжірибемізге сүйене отырып, біз сіздің жобаңыздың бизнеске өсу әлеуетін тез анықтауға және оған қол жеткізу, атап айтқанда оларға инвестиция тарту бойынша шешімдерді тұжырымдауға мүмкіндік беретін аналитикалық құралдардың кең кітапханасын құрамыз.

Байқау бірнеше кезеңнен тұрады. Стартта «Тапсырыс беруші - біздің бағыттарымыз бойынша инвесторларды сұрау Компаниясынан» өзінің ғылыми жобасының тұжырымдамасын сипаттайтын өтінімдер қабылданады: гипотезалар, іске асырудың мүмкін жолдары және жетіспейтін құзыреттер. Ғылыми немесе ғылыми-білім беру ұйымының мамандары, қызметкерлері, университет студенттері болып табылатын 18 жастан 45 жасқа дейінгі кез келген Қазақстан азаматы өзінің ғылыми идеялары туралы мәлімдей алады. Конкурстық негізде компания бейінді сарапшылармен бірлесіп ең қызықты тақырыптарды таңдайды, оған «Ғылыми орындаушыларды» іздеу жарияланады. Оларды тікелей тәлімгер мен сарапшы және біздің компания таңдайды. Жобалар тобына бәріне қосылуға болады. Келесі кезеңдерде командалар жобаны дәйекті түрде жүзеге асырып, аралық нәтижелерді көрсетуі қажет.

Байқау жас ғалымдардың «Тапсырыс беруші» және «Орындаушы қатысушы» рөліндегі бірлескен жұмыс моделі бойынша ұйымдастырылды. Бұл тәсіл Тапсырыс беруші ретінде әрекет ететін барлығына және ғалымға әртүрлі салалардағы, ең алдымен техникалық бағыттардағы ғалымдармен пәнаралық командалар құруға және жасанды интеллектті қолдану арқылы шешімді іздеу үдерісін бірнеше есе жылдамдатуға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, топ мүшелері көбінесе бір-бірін білмейді, бұл ғылым, бизнес және өнеркәсіп мүдделері үшін жаңа колледжаралық және пәнаралық ғылыми топтардың қалыптасуына ықпал етеді.

Біздің AGT Global маркетингіміз – бұл инновациялар және өзгерістер.

Әлемнің алға озып бара жатқаны соншалық, жарыста басқаларға қарағанда тезірек және жақсырақ бейімделетін және өз бизнесін тұтынушылардың қажеттіліктеріне сәйкес өзгертетіннің бірі жеңіске жетеді. Заман өзгерді және бұл өзгерістердің мәні - тұтынушы әртүрлі брендтерден бірдей өнімдерді сатып алуды қаламайды және олай алудың мәнін түсінбейді. Инвесторлардың сұранысы бойынша адамдар мен бизнестің тіршілігі үшін ұйымдастырылған қатысушыларға қажетті байқаулар өткізу - бұл AGT Global компаниясының имиджі үшін ең жоғары пилотаж: тыңдаушылар мен қатысушылар іс-шара барысында ментормен және спикермен өзара қарым-қатынас жасай алады, кері байланысқа ие болады, ал форматты өткізу идеясы осыған жай ғана себеп болды.

Бұрын әлем күрделі болып көрінді, бірақ іс жүзінде өте қарапайым болған. Енді, керісінше, әлем өте қарапайым болып көрінеді, бірақ іс жүзінде ол әр жолы күрделене түсуде. Біздің әдіснамамыз үнемі эфирлерді, оқиғаларды және іс-шаралар форматтарын «пішеді», «тігеді» және өзгертеді. Біз компанияның борышында біздің Стратегиямыз = бұл Идея деп жазғанбыз, бұдан сұрақтарға жауаптар:

- Біз қалай ерекшеленеміз? Біз қайда барамыз? Неге біз?

- Біздің өнім және байқаулардың айдентикасы компанияның стратегиясына сәйкес келеді, біздің өз идеялары бар қатысушымыз - біз үшін бұл ӨНІМ, бұл ДОС, бұл AGT Global компаниясымен бірге жасалатын біздің БРЕНД.

Қатысушымен және тыңдаушымен ұзақ мерзімді қарым-қатынас орнату біздің мақсатымыз бен тәжірибеміз. Қатысушылардың кәсіби маман ретінде дамуына көмектесу арқылы біздің мәжбүрлігіміз - өзімізді дамыту. Трендтерді зерттеу. Болжамдарды тыңдау. Өзіндік сарапшылықты арттыру!

Осы байқауға қатысу жас зерттеушілерге тұрақты мемлекеттік тендерлер мен байқаулардың ережелеріне сәйкес келмейтін өз үміттері мен кейінге қалдырылған кеудемсоқтықты іске асыруға мүмкіндік береді. Бұл өте қауіпті жобалар, егер олар сәтті жүзеге асырылса, іс жүзінде жаңа ғылыми бағыттарды қалыптастыруға негіз бола алады. Дәл осы жерде болашақ ғылымды қажетсінетін өнімдерді құру, отандық нарыққа және технологияларды импортты алмастыру үдерісіне бағдарланған бизнестің жаңа секторларын дамыту үшін жоғары әлеует қаланды. Осы эксперименттік бағытта да Астана бүкіл елдің зерттеушілерін тартудың және олардың ғылыми қызметін тамаша нәтижелерге қол жеткізу мақсатында шоғырландырудың орталығы болып табылатыны маңызды.

Байқау 6 айдан астам уақытқа созылады және осы уақыт ішінде қатысушылар, мамандар, ғалымдар өздерінің ғылыми жобаларын идея сатысынан бастап прототипке және академиялық сарапшылар мен бизнес өкілдеріне соңғы ұсынуға дейін жүзеге асырады. Сондай-ақ зерттеушілердің ғылыми қызметінің нәтижелерін ілгерілетуге бағытталған ғылыми коммуникация көшбасшылары мен сарапшыларынан және ғалымның жеке брендінен тренингтерде оқытылады. Байқаудың финалдық іс шарасы Астанада жыл сайын салтанатты рәсім форматында бизнес пен мемлекет тарапынан үздік командалар мен ғалымдарға марапаттар табыстаумен өтеді.

AGT Global компаниясы - білім беру іс-шараларын жасайды және таратады және бұл біздің OPEN SPACE инновациялық жоғары технологиялар байқауы болып табылады. AGT Global компаниясы 2020 жылдың шілдесінен бастап OPEN SPACE байқауының жұмысын бастады, онда ғылым, әзірлемелер, жобаларды басқару бойынша тренингтер екпінге айналды, байқау Blended learning, Best soft skills форматтарында жұмыс істейді және осы күнге дейін тек байқауда ғана емес, басқа форматтарда да жұмыс істеуді жалғастыруда, мұнда сіздің жобаларыңызды дайындаудағы ең Жаңа Мықты дағдылар тек бізде болатын форсайт және оқу инженериясы, және аралас дайындық форматы (онлайн).

Біз беделді менторлар мен спикерлерді шақырамыз және вебинарлар нұсқасының қажетті мағыналы форматын жасаймыз, ол іс-әрекетке, жаратылысты уақыттың жаңа нақтылығында оятады. Бұл онлайн алаңда аудитория үшін шынайы нетворкинг, скиллс құру. Шынайы уақыт режимінде біздің ерекшелігіміз - байқаудың әр кезеңіндегі эфирлеріміздің интерактивтілігі.

Халықаралық Қазақстандық білім беру жобаларымен және университеттермен, химиялық инженерия, энергетика, металлургия, сәулет және құрылыс, киберқауіпсіздік және ақпараттық қауіпсіздік, биотехнология, биомедициналық инженерия, робототехника, когнитивтік ғылымдар, энергетика және т. б. сияқты әртүрлі инженерия технологияларын қамтитын жаңа технологиялары бар инвесторлардың бизнес-жобаларымен жұмыс істеу.

Біз кәсіби менторлар мен спикерлерді шақырамыз, қоғамға қажетті форматтарды жасаймыз және инновациялық жобалар құруға техникалық тапсырмалар береміз, бұл уақыттың жаңа шындығында әрекет етуге, құруға және жасауға оятады. Бұл біздің аудитория үшін шынайы нетворкингті, дағдыларды құру. Және олар әртүрлі, бұл инвесторлардың сұранысы бойынша келесі және келесі кезектегі өзекті бизнес іс-шараларға арналған тақырыптар, бұл біздің бірегейлігіміз, брендингтің бөлігі ретіндегі идеяларымыз және AGT Global компаниясының ДНҚ-сы және бұл біздің бүгінгі таңдағы must have.

Біз ғылыми журналдарда жариялауды, патенттерді және ғалымдар жұмысының тиімділігінің басқа да дәстүрлі көрсеткіштерін талап етпестен басқарудың икемді әдістерін ұстанамыз. Әңгіме тәуекелі жоғары, нәтижелерін болжау мүмкін емес ғылыми жобалар туралы болып жатқанын түсінеміз. Сонымен қатар, үдеріс барысында бізде жобаның даму жылдамдығына сараптамалық кеңестің аралық бағасы, сондай-ақ бастапқыда көзделген мақсатты түзету мүмкіндігі бар. Ережемен танысып, байқауға қатысуға өтінімді біздің байқаудың сайтында бере аласыз.

Аңдатпа. Бұл мақала жүрек қызметін бақылауға арналған сымсыз және киілетін құрылғыны әзірлеуге арналған. Құрылғы ESP32 микроконтроллері мен AD8232 операциялық күшейткішін бір тақтада біріктіруге негізделген, бұл жинақы және энергияны үнемдейтін жүйені қамтамасыз етеді.

Зерттеудің негізгі мақсаты – жүрек қызметін үздіксіз бақылай алатын және деректерді талдау үшін қашықтағы серверге жібере алатын құрылғы жасау. Ұсынылған технология жүрек параметрлерін өлшеудегі жоғары дәлдік пен сенімділікке ие.

Мақалада құрылғының аппараттық іске асырылуы егжей-тегжейлі қарастырылады, оның жұмыс істеу принципі сипатталады, эксперименттердің нәтижелері ұсынылады және осы әзірлеменің медицина саласында практикалық қолдану мүмкіндіктері талқыланады.

Түйін сөздер. Сымсыз жүрек мониторы, денсаулықты қашықтан бақылау, шағын құрылғы, медициналық электроника, біріктірілген жүйелер.

Кіріспе. Заманауи технологиялар денсаулық жағдайын бақылауға арналған ықшам және тиімді құрылғыларды жасау бағытында тұрақты түрде алға жылжуда. Бұл салада жүрек қызметінің жай-күйі сияқты маңызды көрсеткіштерді үздіксіз бақылай алатын сымсыз және киілетін құрылғылар ерекше маңызды болып келеді.

Бұл мақаланың мақсаты - ESP32 және AD8232 операциялық күшейткіші негізінде біріктірілген құрылғыны пайдаланып жүрек мониторингінің жаңа тәсілін ұсыну. Біз әзірлеген құрылғы деректерді жинау мен өңдеудің озық технологияларын біріктіреді, ақпаратты кейіннен талдау және интерпретациялау үшін қашықтағы серверге сенімді және дәл жіберуді қамтамасыз етеді.

Біздің құрылғының негізгі мүмкіндіктері оның ықшам өлшемі, төмен қуат тұтынуы және кию мүмкіндігі болып табылады, бұл пайдаланушыларға жүрек денсаулығын кез келген уақытта, кез келген жерде ыңғайлы бақылауға мүмкіндік береді.

Болашақта біз құрылғымыздың аппараттық құрамдас бөлігін, оның жұмыс істеу принциптерін, сондай-ақ тәжірибе нәтижелерін және медициналық тәжірибеде практикалық қолдануды егжей-тегжейлі қарастырамыз.

Әдістер мен материалдар.

Бұл бөлімде апараттың құрастыру барысы және оның электрондық сұлбасы және әр компонентіне талдау қарастырылады. Электрокардиографияны талдау және фильтрден өткізудін математикалық зерттеулер жүргіщілетін болады.

Электрокардиография жүрек-тамыр жүйесінің функционалдық жағдайын зерттеудің ең маңызды әдісі болып табылады. Сонымен қатар, жүректің электр өрісінің потенциалдарының дененің бетінде таралуының жеке ерекшеліктерінің айтарлықтай саны бар.[1]

Мен құрылғыны әзірлеу барысында ПХД сұлбасын EasyEda бағдарламсында сызылған болатын(Сурет 1).

Ұсынылған сұлбада қуат көзі және USB қосылым тізбегі ESP32 микроконтроллерін және AD8232 операциялық күшейткішін қуатпен қамтамасыз етуге арналған. USB micro-B қосқышы компьютерге қосылу үшін пайдаланылады. D+ және D-: Бұл деректер жолдары компьютер мен ESP32 арасында деректерді тасымалдау үшін пайдаланылады. Cn - бұл электр желісіндегі кернеу толқынын азайтуға көмектесетін тегістейтін конденсатор.

Қуатты басқару сұлбасында AMS1117-3.3 кернеу реттегіштері U1 және U6 арқылы 3,3 В дейін төмендетілген 5 В көзінен қуат алады. Сондай-ақ кернеуді сүзгілеу және тұрақтандыру үшін бірнеше конденсаторлар C1, C2, C4, C6, C24, C25 бар.

Байланыс интерфейстері ESP32 микроконтроллері USB U2, сериялық байланыс QR12, TXDO, RXDO, TXD, RXD және GPIO түйреуіштері сияқты әртүрлі интерфейстер арқылы басқа компоненттермен және сыртқы құрылғылармен байланысады. Операциялық күшейткіш бұл бөлім сигналды күшейтуге арналған AD8232 операциялық күшейткішін U4 және бірнеше резисторларды R18, R19, R20, R23, R25, R26, R27 және конденсаторларды C21, C22, C23, C26 қамтиды. сүзу. OPAMP 3,3 В қуат көзінен қуат алады және оның шығысы HPSENSE және AOUTH түйреуіштеріне қосылған. Перифериялық қосылымдар басқа құрылғыларға қосылуға арналған құлақаспап ұясы JP1 және тақырыптар U7 сияқты бірнеше перифериялық қосылымдарды қамтиды.

Коммутаторлар мен индикаторлар пайдаланушы әрекеттесуі мен күйді көрсету үшін бірнеше қосқыштар SW1, SW2 және жарық диодтары LED1, LED2 бар. Ажыратқыштар SW1, SW2 құрылғының жұмысын басқару үшін қолданылады. Жарық диодты шамдар LED1, LED2 құрылғының күйін көрсету үшін пайдаланылады. Әртүрлі құрамдас бөліктер: резисторлар R5, R9, R13, R14, R15, R16, R28, конденсаторлар C3, C7, C8, C9, C10, C11, C14, C15, C16 және диодтар D1, D2, DZ127R-11-02-25 токты шектеу, кернеуді реттеу және сигналды сүзу сияқты әртүрлі функцияларға арналған.

ESP32-WROOM-32 бұл ESP32 құрылғысын Wi-Fi желісіне қосу үшін пайдаланылатын Wi-Fi модулі. RX бұл деректер желісі Wi-Fi кіру нүктесінен деректерді алу үшін пайдаланылады. TX б ұл деректер желісі деректерді Wi-Fi кіру нүктесіне жіберу үшін пайдаланылады. Сымсыз жүрек соғу жиілігі мониторына арналған ПХД схемасымен таныстыру (Сурет 2,3).

Жүрекке қосылатын электродтардыңда өз орны болады, қазіргі кезде станционарлық экг апараттыр 12 электрод қолданылады ал сымсыз түрде қосылатын құрылғылар көбінесе 3-6 электродтар қолданылады.

Жүректің электр өрісі шамасы мен бағыты бойынша үнемі өзгеріп отырады. Бұл жүрек бұлшықеті арқылы қозу толқынының таралуына байланысты. Сонымен қатар, өткізгіш орта - адам денесі - гетерогенді, бұл әртүрлі ұлпалардың әртүрлі қарсылығына байланысты. Жүректің адам денесінің бетінде қозуы кезінде пайда болатын электр өрісінің изопотенциалдық сызықтарының таралу диаграммасы 4 суретте көрсетілген. Көптеген зерттеулер дипольдік теорияның клиникалық электрокардиографияда қолданылуын көрсетті. Бұл теория жүректің ЭҚК-нің тек фронтальды емес, сонымен бірге таралуын зерттеуге мүмкіндік береді.

Мысал ретінде кәдімгі электрокардиографты келтіруге болады. ЭҚК гальванометрдің оң және теріс полюстеріне қосылған 2 электродтың көмегімен өлшенеді.

Синус түйінінде оның өздігінен деполяризациясы нәтижесінде пайда болатын импульстар бүкіл жүректің қозуын және қозуын тудырады. Қалыпты синус түйінінің автоматикасы минутына 60-80 импульсті құрайды. Ең үлкен автоматизмге ие синус түйіні бірінші ретті автоматты орталық деп аталады. Ритмнің жоғарылауы мен төмендеуі, шамасы, адренергиялық және холинергиялық әсерлердің әсерінен, негізінен Са2+ концентрациясының өзгеруінен туындайды. Мысалы, жасушадан тыс кальций концентрациясының төмендеуі синус түйінінің автоматизмінің жоғарылауына әкеледі[2].

Ал ендігі кезекте біз адам денесінің кернеуін яғни жүрек соғысының жиілігіне сәйкес Эйтховен үшбұрышымен есептейтін боламыз(Сурет 4).

I - жүректің алдыңғы қабырғасы, II - I және III жолдардың қосындысы, III - жүректің артқы қабырғасы, aVR - жүректің оң бүйір қабырғасы aVL - жүректің сол жақ алдыңғы қабырғасы, aVL - жүректің сол жақ алдыңғы қабырғасы.[3]

Сигналды өңдеу барысында біз әртүрлі сигналды өңдеу үшін фильтр қолданылатын боламыз. Өңделмеген сигналдың түрін (Сурет 5) мамандар оқи алмайды.

Көріп тұрғанымыздай алынған сигнал өте шулы және бұл сигналдын кірісін түзету үшін операционды күшейткімізге келетін кернеу көзін өзшнрту керек. ЭКГ сигналында бастапқы, пациент қозғалысы және басқа көздерден төмен жиілікті шу болуы мүмкін[4]. Төмен жиілікті сүзгі сигнал сапасын жақсарта отырып, оларды жоюға мүмкіндік береді.

Күшейткіш коэфициентін өлшеу:

CMRR -жалпы режимді қабылдамау коэффициенті (дБ-де).

Rin - ОУ – тің кіріс кедергісі әдетте 1 МΩ.

G - ОУ – тің күшеюі 90.

Бұл өзгерістерді енгізе отырып біз ЭКГ сигналын нақты түрге келтіреміз және ары(Сурет 6). Сигналды өңдеу барысынды біз MatLab бағдарламасында өзіміздің кіріс сигналымызды енгізіп соны өңдеп қандай фильтр қолдану керек екенін және де сол фильрді тапқан сон ары қарай сол фильтрді код түрінде алып өзіміздің бағдарламамызға енгімеіз және ол сигналды сайтқа жіберу үшінде керек болады. Әрі қарай математикалық жолмен сигналды цифрді түрде өндеу процессін көрсетіп өтемін(Сурет 7,8.9).

Ғылым-өмірдің, тіршіліктің негізгі көзі. Шынымен қазіргі уақытта ғылымның жаңалығы болған өнімдерсіз бұл өмірді елестету қиын, олар адамға күнделікті қажетті су тамақ секілді болып кеткен. Күнделікті қолданып жүрген смартфон, интернет және тағыда басқа мысалдар осы сөзге дәлел бола алады.

Ғылым қазіргі уақытта елдің дамуының басты күші болып саналады. Бұл қазіргі уақытта ғана емес бұрынғы уақытта да солай болған қазірде сондай болашақта да осылай бола бермек. Дамыған Германия, Оңтүстік Корея, АҚШ, Жапония мемлекеттері ғылымға басымдылық беруінің нәтижесінде көп нәрсеге қауқарлы елге айналып отыр. Роберт Оппенгеймер, Альберт Эйнштейн, Стив Джобс ғылымның нәтижесінде адамзат баласының тарихына өзгеріс алып келген үлкен жаңалықтар ашып, есімдері тарихта алтын әріптермен сақталды.

Қазіргі ғылым-бұл білімнің жаңа көкжиегін ашып қана қоймай, адамдардың өмір сүру сапасына және планетамыздың болашағына тікелей әсер ететін серпінді және қарқынды дамып келе жатқан сала. Сондықтан адамзат баласының болашағы тікелей ғылыммен байланысты. Жасанды интеллектінің қазіргі уақытта күнделікті өмірде аса маңызды роль атқарады. Қарапайым қолымыздағы смартфоннан бастап тіпті адамдар жасайтын жұмыстарды да жасап жатыр. Мысалға дүкендердегі касса қызметі, медицинада кейбір операцияларды жасауда және тағы да басқалары. Осылайша жасанды интеллект секунд сайын өзінің маңыздылығын, деңгейін арттыруда. Жасанды интеллект бұл болашақта деректерді талдауда, күрделі жүйелерді модельдеуде және жаңа зерттеу әдістерін жасауда маңызды рөл атқарады. Олар жаңалықтарды тездетіп, ғылыми процестердің тиімділігін арттыра алады.

Жер планетасының ластануы, Антарктида Арктика мұздықтарының еруі, ғаламшарымыздың құрдымға кетуі бұл мәселе күн сайын ғалымдарды елең еткізбей қоймайтыны сөзсіз. Бұл жағдайлардың алдын алу үшін ғалымдар адамзат баласына екінші үй бола алатын планета қарастыруда. 1961 жылы Юрий Гагарин ғарышқа ұшып сол уақыттан бастап тылсым болған ғарыш айлағы зерттеліне бастады. Сол уақыттан бері осы жылға дейін 300 ден астам адам ғарышқа ұшты. Ғарыштық зерттеулердің болашағы ерекше перспективалы болып көрінеді. Айға оралу, Марсқа экспедициялар және алыс планеталар мен спутниктерді зерттеу жоспарланған. Ғарыштық ғылым сонымен қатар Жер бетінде қолданылатын жаңа технологиялар мен материалдардың дамуына ықпал етеді. Біз үшін тылсым болған ғарыш айлағының да құпиялары әлі көп, сондықтан болашақта бұл саланың да тамыры тереңге жайылары сөзсіз.

Күнделікті жеп отырған тамағымыз, киіп жүрген киіміміз, тыныс алуымыз жалпылама айтқанда біздің тіршілік етуімізді қамтып отырған химия ғылымы. Бұл сала күн санап дамып келеді. Химияның болашағы қызықты және перспективалы болып көрінеді. Қоршаған ортаның ластануына байланысты жасыл химияның болашағы өте маңызды. Жасыл химия қоршаған ортаға зиянды әсерді азайтатын процестер мен өнімдерді жасауға бағытталған. Бұған Жаңа, аз уытты реагенттерді әзірлеу, жаңартылатын ресурстарды пайдалану және химиялық процестердің энергия тиімділігін арттыру кіреді.

Нанотехнология қазіргі уақытта сұранысқа ие салалардың бірі. Наноматериалдар мен наноқұрылымдар медицина, электроника және материалдарды қоса алғанда, көптеген салаларда төңкеріс жасауды жалғастыруда. Нанохимия саласындағы зерттеулер жаңа дәрі-дәрмектерге, өте тиімді катализаторларға және берік материалдарға әкелуі мүмкін.

Өсімдіктердің өнімділін, жердің құнарлығын арттыру мақсатында бұрынғыша көңмен(жануарлардың, жәндіктердің, адамдардың қалдығымен) өңдеу арнайы өңдегіштермен салыстырғанда тиімсіз бола бастауда. Биохимия қазіргі уақытта осы тұстан агрономия саласында сұранысқа ие салалардың бірі. Биохимия жасанды жасушаларды, биоотын мен биосенсорларды құрудың жаңа мүмкіндіктерін ашады. Гендік инженерия және CRISPR технологиясы медицина мен ауыл шаруашылығында да үлкен жетістіктерге әкелуі мүмкін.

Еліміздің басшысы Қасым-Жомарт Тоқаев «Адамзат тарихындағы жетістіктің барлығы – білімнің жемісі. Әсіресе қазіргі озық технология дәуірінде ғылымсыз алға басу мүмкін емес. Сондықтан мен ғылымды дамыту ісіне айрықша мән беріп отырмын. Осы өзекті мәселе бойынша сайлау алдындағы бағдарламада арнайы өз пікірімді айттым. Себебі ғылымды дамыту – мемлекет саясатындағы ең маңызды бағыттың бірі. Өкінішке қарай, елімізде ұзақ жыл бойы оған баса назар аударылған жоқ. Соған байланысты шешімін таппай жатқан мәселелер аз емес. Тіпті, бұл сала артта қалды деуге болады. Біз өркениетті ел боламыз десек, осы олқылықтың орнын толтыруымыз керек» деді. Қазіргі жаңа Қазақстанның алдағы үлкен мақсаты ғылым саласын дамыту. Бұл дегенміміз еліміздегі ғылым нашар деңгейде екенін білдірмейді, елімізде ғылым деңгейі тұрақты даму жолында.

Ғылым жолына өмірімді арнаймын деп ел асып, таулардан өтудің қажеті жоқ ең бастысы арман мақсат қойып өзіңіздің айналаңыздан бастасаңыз болғаны. Алған білім-іліміңіз жақсы болса ғылым жолындағы жаңалықтарыңызды өзіңіздің тұрған жеріңізден бастай аласыз. “Менің туған жерімде ғылыммен айналыса алмаймын” дегенше ізденіп айналаңыздан жаңалық аша біліңіз. Яғни қолыңызға түскен лимон неге қышқыл демей, сол лимоннан өзіңізге жарайтын лимонад жасай біліңіз. Лимоннан лимонат жасап тіпті сол лимонадпен айналасына да қуаныш сыйлап отырған жандар туралы айтқым келеді.

Қызылорда облысының экологиялық жағдайы мәз емес екені белгілі. Байқоңыр зымыран аймағы, күріш өндірісінен қалатын қалдықтардың тиімсіз игеру барлығы экологиялық жағдайдың төмендеуіне алып келеді. Қорқыт ата атындағы Қызылорда университетіндегі «Физика-химиялық талдау әдістері» инженерлік бейіндегі зертхана қызметкерлері біз тұратын аймақтың табиғаты қолайсыз демей, сол мәселені шешуге жұмыс жасады. Күріштің қалдықтарынан целлюлоза (күнделікті қолданыстағы А4 кеңсе қағазының негізгі шикізат көзі), суды тазартуға арналған белсендірілген көмір, Терра Прета секілді қолданысқа керекті өнімдерді өңдеп шығарды. Бұдан бөлек Аппазов Нұрбол Орынбасарұлы, Ақылбеков Нұрғали Икрамұлы профессорлардың жетекшілігімен бұл зертхана қазіргі уақытта әлемдік Web of Science, Scopus базалық тізіміндегі журналдарда 40 мақала жарық көрген. ҚР өнертабысқа, инновациялық және пайдалы модельге 50 ден астам патенттер жарық көрген. Бұл зертханада студенттер де өздерінің зерттеу жұмыстарымен айналыса алады. Зертхана студенттеріде республикалық байқаулардан жүлделі орындар алуда. Міне оранласқан жеріндегі экологиялық мәселелерге қарап сынбай қамшыланып, сол экологиялық мәселелерді шешуге өздерінің үлестерін қосып, қазіргі уақытта еліміздегі маңдайалды зертханалардың біріне айналған.

Қазіргі уақытта жастардың ғылыммен айналысуы қарқынды жүруде. Жастардың уақыттың талабына сай дамып, елінің ғылымына қосып отырған үлесі, елінің болашағының жарқын болуына септігін тигізуде. Жастар елдің болашағы, ал білімді жастар елдің тамыры болмақ. Ағаш тамыры арқылы өсіп өнсе, ал мемлекет білімді жастарының арқасында өсіп өркендеп дамиды.Қазба байлықтар барлығы таусылады олар уақытша ал алынға білім, пайдаланылған білім ешқашан таусылмайды, ол өмірдің соңына дейін азық болады. Қазақ елінің жастары ел үшін, жер үшін, оның болашағы үшін білім алуға тиісті. Әлемдік деңгейде жаңалықтар ашып, дүние жүзінің тарихында болмаған өзгерістер алып келіп, «Нобель сыйлығы» секілді жетістіктерге жетіп, азуын айға білеген мемлекетке айналдыру қажет. Қазақ халқы текті халық бұл тектілік ғылым саласында да тектілігін көрсетеді.

В современном сельском хозяйстве большую роль играет качество используемой почвы, которое неуклонно падает из-за интенсивной ветровой эрозии. Из-за этого в Казахстане и ряде других стран приняты госпрограммы по мелиорации почв и защите сельскохозяйственных земель от опустынивания. (Бимендина Г. А., 2020 136-141) Одним из способов борьбы с эрозией является применение полимерных структурообразователей, которые укрепляют почву. (Novoskoltseva O. et al., 2022) (Wang L., 2023)

В ряде работ рассматривалось применение полимеров и ИПЭК для задач структурирования почвы и борьбы с эрозией.

В данной статье в качестве объекта исследования был взят ИПЭК из Na-КМЦ и хитозана, демонстрирующий высокую прочность своих плёнок. (Klivenko A. et al., 2020) Была измерена его глубина проникновения в почву и эффективность применения в борьбе с эрозией.

Средняя молекулярная масса Na-КМЦ и хитозана была определена вискозиметрическим методом, описанным в источнике. (Klivenko A. et al., 2020)

Степень замещения Na-КМЦ определялась согласно методике, описанной в источнике (Moussa I. et al., 2019), с той разницей, что вместо кислотно-основного титрования количество натрия в образце определяли с помощью пламенного фотометра.

Степень деацетилирования хитозана определяли потенциометрическим титрованием, используя методику, описанную в (Klivenko A. et al., 2020).

Определили, что средняя молекулярная масса натриевой соли карбоксилметилцеллюлозы – 91551 г/моль, а его степень замещения равна 0.9.

Определили, что средняя молекулярная масса хитозана составляет 228 кДа.

Определили, что степень деацитилирования хитозана составляет 45,92%.

Для дальнейших опытов приготовили флуоресцентно-меченый образец Na-КМЦ. Для приготовления использовали EDAC (Hermanson G., 2008, 215-216), флуоресцеинамин и ацетон. Для этого 0,8920 натриевой соли карбоксилметилцеллюлозы растворили в 40 мл воды и после растворения этот раствор перенесли в 250 мл колбу. К раствору добавили 0.077 г EDAC и дождались его полного растворения. После этого в реакционную смесь добавили 0.022 г флуоресцеинамина, которые предварительно растворили в 1 мл ацетона. Колбу установили на магнитную мешалку, предварительно покрыв её фольгой, чтобы избежать попадания солнечных лучей. Держали колбу на магнитной мешалке на протяжении 3 часов. После перемешивания содержимое колбы было перемещено в химический стакан с 400 мл ацетона. Образовался осадок, который отделяли с помощью вакуумной фильтрации на бумажном фильтре. После фильтрации фильтрат переносили на диализную мембрану (8 кДа) и выдерживали на протяжении 5 дней. При этом каждые 8-10 часов производилась замена воды. Полученный раствор полимера лиофилизировали (высушили при малой температуре и пониженном давлении). Получили полимер с желтым окрасом и волокнистой структурой.

В качестве почвы брали почву с округа города Семей. Почва была высушена и с помощью сита из почвы были удалены все частицы с размерностью больше 0.5 мм.

Для определения глубины проникновения полимеров в почву провели следующий опыт:

Со стандартного медицинского шприца объёмом 50 мл срезают верхнюю часть. Поршень шприца выдвигается на дистанцию примерно 2,5 см. В шприц через срезанную верхнюю часть засыпается слой почвы высотой примерно 2 см. Почва покрывалась растворами полимеров. Применялись следующие растворы и концентрации:

• 1 мл Na-КМЦ с концентрацией 10 г/л,

• 1 мл Na-КМЦ с концентрацией 1 г/л,

• 0.3 мл хитозана с концентрацией 10 г/л + 0.7 мл Na-КМЦ с концентрацией 10 г//л,

• 0.3 мл хитозана с концентрацией 1 г/л + 0.7 мл Na-КМЦ с концентрацией 1 г/л.

После этого пробу почвы оставляли высыхать на протяжении 8 часов. Высохшие пробы с помощью поршня шприца выдавливали на предметное стекло. При этом проба ложилась на предметное стекло своей верхней частью, на которую был нанесён полимер. После вынимания пробы из шприца пробу разрезали лезвием бритвы с помощью резкого движения сверху вниз, дабы избежать размазывания полимера. После этого пробу фотографировали в свете ультрафиолетовой лампы. На основе визуальной оценки срезов полимеров определили, что полимеры проникаю в почву на глубину менее 10 миллиметра (рис. 1).

Влияние покрытий на ветровую эрозию почвы проверяли с помощью специальной ветровой установки, создающей ветер со скоростью до 12 метров в секунду. Для опыта приготовили 21 пробу почвы и обработали их следующим образом:

3 пробы равномерно покрыли 20 мл воды и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 20 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 10^-4 моль/л и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 20 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 5*10^-4 моль/л и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 20 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 10^-3 моль/л и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 6 мл раствора хитозана с концентрацией 10^-4 моль/л, затем покрыли 14 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 10^-4 моль/л и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 6 мл раствора хитозана с концентрацией 5*10^-4 моль/л, затем покрыли 14 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 5*10^-4 моль/л и сушили на протяжении 8 часов;

3 пробы равномерно покрыли 6 мл раствора хитозана с концентрацией 10^-3 моль/л, затем покрыли 14 мл раствора Na-КМЦ с концентрацией 10^-3 моль/л и сушили на протяжении 8 часов.

После подготовки каждую из проб устанавливали в ветровую установку и держали в ней на протяжении 1 минуты при максимально сильном ветре. Замеряли массы проб до и после опыта. Полученные данные обработали по формуле:

Где m1 и m2 - массы до и после опыта, R – радиус чашки Петри, в которой была проба почвы, а x –удельный унос массы почвы. Полученные значения нанесли на график (рис. 2), который наглядно показывает эффект полимеров в защите почвы от эрозии. Структурообразователь из смеси хитозана и Na-КМЦ в концентрации 10^-3 моль/л обладает наилучшим эффектом в борьбе с ветровой эрозией.

Рис. 2 Влияние полимеров на устойчивость почвы к ветровой эрозии

Список использованной литературы:

1. Hermanson G. Bioconjugate Techniques, 2nd Edition, Rockfold, USA, Elsevier, 2008, pages 215-216

2. Klivenko A, Orazzhanova L, Mussabayeva B, Yelemessova G, Kassymova Z. Soil structuring using interpolyelectrolyte complexes of water-soluble polysaccharides. Polym Adv Technol. 2020;1–10. https://doi.org/10.1002/pat.5053

3. Moussa, Ibtissem & Khiari, Ramzi & Moussa, Ali & Belgacem, Naceur & Mhenni, M.F.. (2019). Preparation and Characterization of Carboxymethyl Cellulose with a High Degree of Substitution from Agricultural Wastes. Fibers and Polymers. 20. 933-943. 10.1007/s12221-019-8665-x.

4. Novoskoltseva, O.A.; Belov, A.A.; Loiko, N.G.; Nikolaev, Y.A.; Panova, I.G.; Yaroslavov, A.A. Biodegradable Interpolycomplexes for Anti-Erosion Stabilization of Soil and Sand. Polymers 2022, 14, 5383. https://doi.org/10.3390/polym14245383

5. Wang, L.; Yao, Y.; Li, J.; Liu, K.; Wu, F. A State-of-the-Art Review of Organic Polymer Modifiers for Slope Eco-Engineering. Polymers 2023, 15, 2878. https://doi.org/10.3390/polym15132878

6. Сводный аналитический отчёт о состоянии и использовании земель Республики Казахстан за 2019 год, Нур-Султан, 2020

Аннотация:
Инновационные центры играют важную роль в экономическом развитии, укреплении конкурентоспособности и решении социальных вызовов, а также способствуют созданию благоприятных условий для научного прогресса и творческого развития Казахстанского общества. Данная научная статья предназначена раскрытию целей, задач, проектировочных особенностей и идей Инновационного центра ALT Center в городе Астана, который был спроектирован в рамках конкурса «AGT Global Sustainable Quest». Научная статья обращает внимание на актуальность и необходимость централизированных объектов научно-творческой направленности на территории Казахстана. Проведен анализ зарубежного опыта, в том числе СНГ, функционирующих научно-технологичных центров. Описана методика и принципы формообразования проектного предложения, которая отражается в планировочных решениях функциональных зон и фасадах здания.

1. Введение
Развитие сфер науки и творчества в Казахстане на сегодняшний день является одной из наиболее актуальных вопросов, так как они играют ключевые роли в экономическом, социальном и культурном развитии общества.
Инвестиции в развитие технологий и искусства необходимы для достижения устойчивого и процветающего будущего, так как данные масштабные сферы заключают в себе множество меньших, но крайне важных как в рамках обеспечения благополучия населения, так и для глобального развития страны в целом.
Останавливаясь более подробно на научной сфере, согласно информации от министра науки и высшего образования Республики Казахстан, Саясата Нурбека, бюджет научных исследований в стране увеличился в 2023–2025 годах в 3,3 раза по сравнению с предыдущим трехлетним периодом. На следующие три года, с 2024 по 2026 год, планируется выделить 730 миллиардов тенге на научные проекты и разработки в Казахстане (Официальный информационный ресурс Премьер-Министра Республики Казахстан, 2024).

Исходя из данной информации, можно сделать вывод о заинтересованности и активном содействии государства в развитие отрасли, однако не смотря на это, заметного роста в показателях наукоёмкости экономики, либо заметного технического прогресса, не было замечено. Возникает вопрос о причине подобной тенденции.

Доля теоретического знания (в которые входят фундаментальные знания, опубликованные статьи, цитируемость и пр.) в научной сфере Казахстана преобладает над разработками, целью которых является практическое применение. По оценке журнала Forbes, в 2012-2014г. в казахстанских изданиях десять единиц теоретических работ к одной практичести применимой (Forbes Kazakhstan, 2024).

Таким образом, особенная актуальность вопроса заключается в необходимости развития технических исследовательских работ не только на бумаге, но и в использовании их результатов на практике.

Сдерживающим фактором развития области техники и технологий является недостаток содействующей в этом вопросе инфраструктуры и комфортных условий для созданий новых проектов и разработок. Кроме того, помимо вопроса привлечения новых заинтересованных людей, существует проблема ухода деятелей науки из сферы после окончания высших учебных заведений. Это также частично обусловлено отсутствием системы и организованного пространства, при которых ученым и техникам была бы доступна возможность продолжения исследований вне учебных заведений на независимых началах. Вследствие этого, отчетливо проявляется потребность в зданиях, удовлетворяющих данный запрос. В качестве ответа предлагается проектное решения Инновационного центра ALT Center.

Инновационный центр – это централизованное пространство, которое создается с целью стимулирования и поддержки инноваций в различных областях науки, технологий, бизнеса и культуры. В таком центре обычно сосредотачиваются ресурсы, экспертиза и инфраструктура для развития новаторских идей, их прототипирования, тестирования и внедрения на практике.

На сегодняшний день формирование данных центров играет ключевую роль в современном обществе, так как основная их функция – организация пространства для реализации регулярных тематических мероприятий, развивающих творческих и научных программ, открытых к привлечению и участию заинтересованных людей. Подобными проектами стимулируется интерес населения к всестороннему развитию и удовлетворяется потребность в активном досуге. Предлагается актуальное решение, содействующее развитию научно-технической сферы, кроме того ее кооперации с творческими направлениями.
Творчество – как и наука, является движущей силой прогресса. Креативность, стремление к инновации и постоянный поиск новых знаний свойственны как для деятелей науки, так и искусства. Не смотря на поверхностные различия, творчество и наука тесно взаимосвязаны и эффективно взаимодействуют друг с другом, обогащая и дополняя (Копылов Н. П. 2020, – С. 328-329.).

Современный Казахстан переживает период интенсивного развития, направленного на открытость и инновации. Стремление к глобальной интеграции и внедрению передовых технологий создает запрос на современные пространства, которое сможет адаптироваться к уникальным потребностям посетителей, для взаимодействия людей из различных областей, их совместной работы и общения.

Инновационный центр ALT Center предлагает активно исследовать эту взаимосвязь и поощрять совместную деятельность, чтобы обеспечить устойчивое развитие и всесторонний прогресс.
Целью научной статьи является раскрытие особенностей, идейных и проектировочных решений, использованных во время формирования Инновационного центра ALT Center.

2. Обзор литературы
Пример центра инноваций представила в своей работе Бурчакова М. А., проанализировав японский опыт – технополис «Цукуба». Его создание и финансирование было инициативой государства с целью научных открытий и их использования во благо экономики страны. В технополисе «Цукуба» с масштабным исследовательским центром, помимо активной работы над кооперацией науки и бизнеса, большое внимание уделялось и международному сотрудничеству на базе исследований (6. Бурчакова, М. А. 2020, – С. 144). Также модель функционирования организации похожей направленности можно увидеть и на территории СНГ, в качестве Инновационного центра «Сколково» в России, ключевые особенности которого описаны Проскурниным С. Д. Проект разработан и поддерживается государством, в структуре научно- исследовательского центра имеются условия для исследовательской деятельности, образования, проживания и организации активного досуга.

Целью создания была разработка технологий и коммерциализация итогового продукта в сферах космоса, информационных, ядерных, биомедицинских технологий и прочих отраслей (Проскурнин С. Д. 2022, – С. 3).

3. Методология и результаты
Процесс проектирования основывается на анализе территории и ее сопутствующих условий. Выбранный участок под проектирование расположен в городе Астана, в стратегически важном районе «Нура», на пересечении проспекта Туран и улицы Хусейн бен Талал (рис. 1, 2).Рисунок 1 – Участок под проектирование

Находясь вблизи ЭКСПО 2017 и Назарбаев Университета, обеспечивает центру удобный доступ к инновационным и образовательным ресурсам. Расположение участка в активно развивающемся районе гарантирует наличие высококачественной инфраструктуры, включая транспортные коммуникации, энергоснабжение и связь. Активное развитие района и планы по прокладке монорельса предвещают увеличение привлекательности этой локации.

Участие в инновационной экосистеме, представленной ЭКСПО 2017, подчеркивает стремление центра быть частью ведущих технологических и исследовательских инициатив.

Обширная площадь участка (6,9 Га) предоставляет достаточное территории для развертывания инновационного центра, создания открытых пространств и ландшафтного дизайна.

Основные направления центра на которые сделан акцент: архитектура, робототехника и биохимия (рис. 3).

Выбор данных направлений обеспечит комплексное и разностороннее развитие центра, охватывая наиболее актуальные сферы и обеспечивая взаимодействие различных областей знаний и технологий. Параллельно данным основным сферам, будут представлены их сочетания, в виде отдельных, самостоятельных сфер «на стыке наук». Так, например, между робототехникой и биохимией – биотехнологии, между архитектурой и биохимией – материаловедение, между робототехникой и архитектурой – промышленный дизайн. Помимо этих основных, в здании предусмотрены зоны и для иных сфер.

Организуемое пространство проектируемого объекта включает в себя ряд функциональных зон (табл. 1).

Основным принципом формообразования объема здания Инновационного центра ALT Center выбрана методика моносотоструктурного конструирования (рис. 4)

Данная система основана на подобии пчелиных сот, в которой присутствует единый модуль, из дублирования и наслаивания которого состоят более масаштабные формы. Также она имеет все преимущества, свойственные для модульной архитектуры: быстровозводимость, экологичность, мобильность, самобытная эстетика (Григорьева Е. А. 2023, – С. 140).

Возведение здания предполагается опираясь на правила «зеленой» архитектуры, в соответствии со стандартами «ӨMIP», с соблюдением экологических, радиационно безопасных, санитарно-эпидемиологических, энергоэффективных норм, исключая негативно влияющие материалы, в том числе содержащие асбест (KazGBC, 2021, – С. 18).

Объем состоит из трех отдельно стоящих зданий, копрусов «A», «L», «T», которые являются частью одной структуры комплекса, наполнение которых, в соответствии с заглавными буквами: A – art, architecture, administrarion; L – laboratory, living, lectory; T – technology, teamwork, trade (рис. 5)

Основной локацией совместного взаимодействия будет общая прогулочная зона, соединяющая корпуса между собой. Организованное безбарьерное пространство позволяет свободно перемещаться на территории участка и самого центра. Помимо выполнения функции распределяющей зоны, она организует досуг посетителей: пешие прогулки, общественные мероприятия, выставки, экспозиции, общественное питание и прочие активности.

Для легкового транспорта спроектированы парковочные места, 10% из которых предназначены для маломобильных групп населения, в соответствии с СН РК 3.01-01-2013 «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских населенных пунктов»

Для поддержания благоприятной экологической среды, а также для создания эстетической привлекательной обстановки, на площади территории сформирована парковая зона с обильным озеленением и искусственным водоем. Озеленение помогает бороться с шумовым фактором, а также с ветряными потоками свойственными городу Астана, с равнинными территориями без выраженного рельефа. Помимо прямых функциональных характеристик гармоничный ландшафтный дизайн положительно влияет на физическое и психоэмоциональное состояние посетителей (Вакарев Е. С. 2019, – С. 310).

4. Заключение

В век активного развития технологий, науки и искусства необходимо изучать и соответствующе удовлетворять потребности общества на основе современных тенденций. В данном вопросе задача архитектора – создавать динамичное, открытое и многофункциональное пространство, способствующее взаимодействию разнообразных личностей, место, где каждый может найти свой уголок для творчества, обучения и научных работ, сотрудничества и отдыха.

Список литературы

1. Бурчакова, М. А. Влияние технополисов на ускорение инновационных процессов в Японии / М. А. Бурчакова, А. А. Лушников // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. – 2020. – № 1-2. – С. 144.

2. Вакарев Е. С. Восприятие и оценка человеком природных ландшафтов (психологические аспекты) //Высшее образование для XXI века: роль гуманитарного образования в контексте технологических и социокультурных изменений. – 2019. – С. 310.

3. Григорьева Е. А. Современная модульная архитектура: особенности и перспективы развития. – 2023. – С. 144.

4. Журнал Forbes Kazakhstan: [Электронный ресурс] URL: https://forbes.kz/process/science/pochemu_v_kazahstane_nauka_ostaetsya_dorogoy_bespoleznoy_igrushkoy/ (Дата обращения 27.04.2024 г.)

5. Официальный информационный ресурс Премьер-Министра Республики Казахстан. Решение ряда вопросов научной деятельности предложено в законопроекте «О науке и технологической политике»: [Электронный ресурс] URL: https://primeminister.kz/ru/news/reshenie-ryada-voprosov-nauchnoy-deyatelnosti-predlozheny-v-zakonoproekte-o-nauke-i-tekhnologicheskoy-politike-27053#:~:text=«Общий%20бюджет%20науки%20на%202023,и%20составил%20643%20млрд%20тенге (Дата обращения 27.04.2024 г.)

6. Проскурнин С. Д. Формирование саморазвивающихся инновационных экосистем в инновационных центрах-пространственных точках роста научно-технологического лидерства страны и регионов //Региональная экономика и управление: электронный научный журнал. – 2022. – №. 1 (69). – С. 3.

7. Копылов Н. П. Наука и творчество. Специфика научно-технического творчества //Наука как призвание: теория и практика. – 2020. – С. 328-329.

8. Казахстанский совет по зеленому строительству «KazGBC»: ӨMIP – офисные здания. – 2021. – С. 18.

Ключевые слова: пиролиз нефтешламов, нефтешламы, нефтехимия, биоокисляющие вещества/препараты

Нефтешламы - это вредные отходы, образующиеся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах и в промышленных процессах. Они содержат смесь углеводородов, тяжелых металлов и других загрязняющих веществ, что затрудняет их безопасную утилизацию. Пиролиз, процесс термического разложения, может быть использован для расщепления нефтешлама на ценные продукты, такие как биотопливо, уголь и газ. Однако осадок, оставшийся после пиролиза, все еще содержит некоторые загрязняющие вещества, которые нуждаются в дальнейшей обработке. В этой статье рассматривается потенциал использования биопрепарата (Деворойл), окисляющий оставшегося осадка после обработки, а также потенциал использование веществ, окисляющих остающийся осадок в нефтехимических предприятиях Республики Татарстан Российской Федерации.

Пиролиз - это хорошо зарекомендовавшая себя технология преобразования органических материалов в полезные продукты в отсутствие кислорода. Когда нефтешлам подвергается пиролизу, его нагревают до высоких температур (обычно между 400-800°C) в присутствии катализатора или без него. Под воздействием высоких температур органические соединения в осадке распадаются на более мелкие молекулы, которые затем могут быть преобразованы в биотопливо, уголь и газ. Биотопливо - ценный продукт, который может быть использован в качестве топлива или сырья для дальнейшей переработки.

После процесса пиролиза остается осадок, который все еще содержит некоторые загрязняющие вещества, такие как тяжелые металлы и остаточные углеводороды. Для дальнейшей обработки этого остатка можно использовать биоокислители масла. Эти вещества состоят из природных соединений, обладающих окислительными свойствами, которые могут помочь расщепить оставшиеся в осадке загрязняющие вещества.

Одним из примеров веществ, окисляющих биомасла, является перекись водорода, широко используемый окислитель. Когда перекись водорода добавляют к остаткам, она вступает в реакцию с загрязнителями, расщепляя их на более мелкие и менее вредные молекулы. Другим примером является озон, который также может быть использован для окисления загрязняющих веществ в остатке. Эти вещества, окисляющие биомасла, могут быть добавлены к остатку контролируемым образом для обеспечения эффективной обработки.

Нефтешламы можно утилизировать биопрепаратом «Деворойл», который предназначен для биодеградации нефти и нефтепродуктов при загрязнении почв, природных водоемов, акваторий, стоков промышленных предприятий и реабилитации загрязненных территорий. Препарат представляет собой тщательно подобранное сообщество углеводородокисляющих бактерий и дрожжей, успешно работающих в различных естественных и антропогенных экосистемах. Также «Деворойл» позволяет справляться с остатками от пиролиза за счет специальных добавок, которые значительно активизируют деструкцию нефти, увеличивают эффективность работы в естественных природных условиях.

В Татарстане насчитывается больше десятка нефтехимических компаний, которые производят товары не только для российского, но и для зарубежного рынка. Наиболее крупными являются ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ПАО «Татнефть», которые производят свыше 150 номенклатур нефтепродуктов. Компания отличаются по стилю обращения с нефтешламами. ПАО «Нижнекамскнефтехим» производит свыше 700000 тонн пластика и каучука в год, но свои нефтешламы захоранивает, а ПАО «Татнефть» производит свыше 16 млн тонн нефтепродуктов в год, но свои нефтешламы утилизирует биологическим путем с применением препарата «Деворойл».

Пиролиз нефтешламов является перспективным решением для преобразования опасных отходов в ценные продукты, такие как био-масло. Однако в остатках, остающихся после пиролиза, все еще содержатся некоторые загрязняющие вещества, которые требуют дальнейшей обработки. Использование веществ, окисляющих биотопливо, таких как перекись водорода и озон, может помочь расщепить эти загрязнения и сделать отходы более безопасными для утилизации или повторного использования. Биопрепараты также способны помочь с утилизацией нефтешламов, оставляя после себя экологически чистые нейтральные продукты окисления нефти, способствующие развитию естественной микрофлоры экосистемы. Необходимы дальнейшие исследования для оптимизации процесса очистки и обеспечения экологической устойчивости управления нефтешламами.

Список использованных источников:
1. Мухина, Т.Н., Пиролиз углеводородного сырья/Барабанов Н. Л., Бабаш С. Е. и др.  М.: Химия, 1987, 240 с.
2. Главная страница ПАО «Татнефть» https://www.tatneft.ru/ .
3. Главная страница ПАО «Нижнекамскнефтехим» https://www.sibur.ru/nknh/ru/ .
4. Биологический препарат «Деворойл»  https://www.sitistroi.ru/devoroil .
5. Фаяз Шакиров, Росприроднадзор: «Мониторинг и консультации по вопросам экологии только на пользу предприятию»  https://realnoevremya.ru/articles/277651-nizhnekamskneftehim-rekonstruiruet-poliogon-othodov?erid=Pb3XmBtzsyT6dLLCa49GmxK47C7ZYPPju6JSjVG .

Annotation.
This article discusses the project of the “Robosharing” team - a robotic pipe inspector that supports the robot operating system (ROS) and transmits video data to artificial intelligence for processing and recognizing objects.The goal of the project is to create a minimum budget prototype capable of solving practical problems of pipe inspection, such as determining the type of pipe defect, teleoperation/real-time image transmission, pipeline mapping, etc.

Бұл мақалада "Robosharing" командасының жобасы қарастырылған- роботтардың операциялық жүйесін (ROS) қолдайтын және объектілерді өңдеу және тану үшін жасанды интеллектке бейне деректерді жіберетін құбыр инспекторы.Жобаның мақсаты-құбырларды тексерудің практикалық мәселелерін шешуге қабілетті минималды бюджеттік прототип құру, мысалы, құбыр ақауларының түрін анықтау, нақты уақыттағы телеоперация/кескінді беру, Құбыр картасын құру және т. б.

В данной статье рассмотрен проект команды “Robosharing” - робот-инспектор труб, поддерживающий операционную систему роботов (ROS) и передающий видеоданные на искусственный интеллект для обработки и распознавания объектов.Цель проекта - создать минимальный бюджетный прототип, способный решать практические задачи инспекции труб, такие как определение типа дефекта труб, телеоперация/передача изображения в реальном времени, построение карты трубопровода и др.

Робот-инспектор труб.
Робот представляет собой четырехколесную платформу, состоящей из нескольких секций. На нижней секции располагаются энкодеры, моторы и драйвер двигателей. Средний отдел предназначен для установки питания микроконтроллера и драйвера, а также фонарей. На верхней секции расположен микрокомпьютер, микронотроллер, модуль IMU(акселерометр+гироскоп), портативная камера и лазерный датчик LiDAR (рис. 1).

Рисунок - 1 прототип робота-инспектора

Принцип работы прототипа - оператор управляет движением робота нажатием на соответствующие кнопки клавиатуры, ориентируясь на изображение с камеры. В это время робот строит карту, а искусственный интеллект распознает дефекты труб. В идеальном случае, когда карта будет полностью построена, робот сможет двигаться по ней автономно, самостоятельно обходя препятствия(рис .2).

Рисунок - 2 3D модель робота на карте местности

Искусственный интеллект способен обрабатывать как картинки, так и видео. После обнаружения дефекты обозначаются соответствующим типом поломок и заносятся в базу (рис. 3).

Рисунок - 3 результат работы искусственного интеллекта

Перспективы и прогнозы.

Использование роботов для инспекции труб может оказаться эффективным решением проблем, связанных с авариями и поломками трубопроводов.

Разработкой таковых роботов занимается британская компания “Pipebots”, идеи которых служат ориентиром для нашей команды (Pipebots Academic Team, 2019, 5). В своих проектах они активно используют наиболее актуальные в современной робототехнике технологии и приемы, например SLAM - одновременные картографирование и локализация.

Мы, как будущие специалисты в области робототехники, заинтересованы в практическом применении подобных методов. Платформой, предоставляющей средства и методы для достижения этой цели, служит ROS.

ROS (Robot Operating System) - операционная система роботов, представляет собой набор пакетов - специальных программ, служащих для выполнения задач робототехники. ROS имеет открытый исходный код и является мощным инструментом, ввиду чего часто используется в образовании, научных исследованиях, любительской, обслуживающей и промышленной робототехнике (Wyatt Newman, 2017, xix).

Пакеты ROS, которые применяются в нашем проекте, отвечают за построение карты, локализацию, управление роботом и автономное движение (S. Chitta, 2017, 1). Весь программный код можно легко адаптировать под любую платформу, ввиду гибкости системы ROS.

Проект можно развивать во многих направлениях, начиная от оптимизации алгоритмов управления, заканчивая разработкой новых технологий, например портативных аккумуляторов большой емкости или улучшенных средств связи, позволяющих бесперебойно управлять роботами под землей.

Для эффективной работы роботу необходимы будут дорогие, точные датчики и исполнительные устройства, а также оборудование, обладающее достаточной вычислительной мощностью для выполнения алгоритмов. Помимо этого, роботу необходима будет проработанная система питания, позволяющая держать его на ходу достаточное количество времени. И напоследок, робот должен принимать и посылать информацию по надежным каналам связи без задержек и сбоев.

При наличии вышеперечисленного робот способствует развитию инфраструктуры Казахстана. Широкое внедрение умных машин позволит предотвратить аварии и крупные потери, путем своевременного обнаружения их предпосылок. Вполне возможно, что будет построена карта всего трубопровода страны и его состояние будет отслеживаться в реальном времени. Это позволит сэкономить большие суммы, которые ежегодно тратятся на ремонтные работы. В идеальном варианте развития событий их будут производить не люди, а роботы.

Заключение

Инспекция труб - перспективная область применения робототехники, способная решить насущные проблемы инфраструктуры страны. Рассмотренный прототип выполняет базовые задачи инспекции труб и может послужить основой для дальнейших разработок.

Список литературы

1) Pipebots academic Team -” Intelligent Buried Pipe Infrastructure: Present and Future”, 2019, Engineering and Physical Sciences Research Council.

2) S. Chitta, E. Marder-Eppstein, W. Meeussen, V. Pradeep, A. Rodríguez Tsouroukdissian, J. Bohren, D. Coleman, B. Magyar, G. Raiola, M. Lüdtke and E. Fernandez Perdomo - “ros_control: A generic and simple control framework for ROS “, 2017, JOSS

3) Wyatt Newman - “A Systematic Approach to Learning Robot Programming with ROS”, 2017, CRC Press

Аннотация.
В ходе анализа проекта многофункционального комплекса «Open Space» было выявлено, что его архитектурная концепция, отражающая слияние науки и искусства, способствует стимулированию креативности и сотрудничества между учеными и художниками. Такое объединение различных областей знаний позволяет создавать инновационные проекты и идеи, которые могут привести к новым открытиям и развитию общества в целом. Статья также обращает внимание на проблемы, с которыми может столкнуться процесс строительства подобных креативных пространств, такие как финансовые затраты, сложности в организации совместной работы различных профессиональных групп и необходимость учета специфики потребностей каждого участника на этапе проектирования. В заключение авторы статьи подчеркивают важность создания и поддержки подобных креативных хабов для стимулирования инноваций, обмена знаниями и опытом, а также развития творческого потенциала участников. Такие пространства способствуют развитию современного общества и научного сообщества, обеспечивая условия для взаимодействия между различными областями знаний и культурными традициями.

Введение.
Наука и искусство — два огромных мира, которые развиваются по своим уникальным траекториям, лишь иногда вступающим в пересечение. И несмотря на то, что ученые и художники-творцы говорят на разных языках, их диалог нередко оказывается весьма интересен и плодотворен для обеих сторон. Полученные результаты и их обсуждение. И наука, и искусство — это попытки человека понять, описать и объяснить мир вокруг. Субъекты, методы и правила в этих сферах имеют разные традиции, их предполагаемая аудитория различна, но мотивации и цели в глобальном смысле довольно схожи. Художники
рефлексируют над реальностью. И те, и другие в широком смысле выступают творцами, которые используют различные концепции и технологии для создания чего-то принципиально нового. Оба этих мира вращаются вокруг идей, теорий и гипотез, которые воплощаются там, где разум и руки объединяются — будь то лаборатория или арт-студия.

Это пространство создано для совместной работы и коллаборации ученых, художников, дизайнеров, инженеров и других творческих профессионалов. «Open Space» предоставляет возможность для обмена идеями, проведения мастер-классов, лекций, выставок и других мероприятий, способствующих развитию современного образования и культуры в Казахстане. Важным аспектом проекта является поддержка молодых талантливых людей и стимулирование их креативного потенциала. «Open Space» становится местом, где возможны новые идеи, проекты и сотрудничество между разными областями знания.

Описание проекта.
"Open Space" - это современный комплекс, включающий в себя различные помещения и зоны для работы и отдыха. Его архитектурное решение в форме хромосомы символизирует объединение и начало нового. Наш проект воплощает в себе концепцию архитектурного биомиметизма, где форма здания напоминает хромосому, основную единицу жизни, отражая фундаментальные принципы генетической инженерии и эволюционной биологи. Это не просто стилистический выбор, но и метафора для интеграции и взаимодействия различных областей знаний. Идея использования хромосомы в качестве основы для формы здания не только символична, но также акцентирует внимание на научных и технологических аспектах проекта. Это позволяет создать уникальное здание, которое не только отличается своей внешней эстетикой, но и имеет глубокий смысл и концептуальную основу. Параметрический дизайн и использование инновационных материалов также придают зданию современный и прогрессивный вид, отражая новейшие тенденции в архитектуре и дизайне. Применение полупрозрачных материалов, а также двойного фасада делает здание более открытым и проницаемым, что соответствует тенденциям современной архитектуры. Использование стекла в двойном фасаде создает открытое пространство, которое при этом защищено от внешних воздействий. В комплексе есть лаборатории, мастерские, общие
рабочие пространства, зоны отдыха и развлечений, капсульный отель и библиотека. Такой дизайн способствует естественному освещению помещений, а также обеспечивает комфортное пребывание для посетителей и сотрудников. Комплекс «Open Space» является инновационным пространством, способствующим взаимодействию, творчеству и обмену знаниями между специалистами различных областей. Капсульный отель позволяет участникам мероприятий оставаться на территории комплекса, обеспечивая им удобство и доступность к центру деятельности в любое время суток. Библиотека
расширяет возможности самообразования и развития участников, предоставляя доступ к актуальной литературе и ресурсам. Офис открытой планировки — это рабочее пространство, которое использует преимущества открытого пространства, а не изолирует сотрудников в кабинетах. В офисе открытой планировки вы, скорее всего, увидите длинные ряды столов, которые практически ничего не разделяют. В открытых офисах также, как правило, есть помещения, где сотрудники могут собираться вместе или менять обстановку, например холлы с диванами или открытые кухонные зоны с большим количеством сидячих мест. Открытые планы офисов могут заставить сотрудников чувствовать себя ближе и больше взаимодействовать, в зависимости от того, как они организованы. Предыдущие исследования MIT Media Lab показали, что чем ближе физически расположены коллеги, тем больше вероятность того, что они будут взаимодействовать. Другое исследование показало, что сотрудники из разных команд в девять раз чаще взаимодействуют, если они сидят на одном этаже.

Значимость для современного общества.
Научно-исследовательские работы подтверждают, что такие мультидисциплинарные пространства, как «Open Space», способствуют не только научному, но и креативному развитию личности, улучшают взаимопонимание и кооперацию между специалистами различных профилей. Открытое пространство, или Open Space, представляет собой инновационную методику организации рабочего пространства, где участники различных профессий и специализаций могут сосуществовать и взаимодействовать друг с другом. Это способствует обмену знаний, опыта и идей между специалистами, что может привести к новым открытиям и решениям проблем. Исследования показывают, что в таких мультидисциплинарных средах инновационные идеи чаще всего возникают и развиваются благодаря сочетанию различных точек зрения и подходов к проблеме. Сотрудничество между учеными, исследователями, дизайнерами, инженерами и другими специалистами способствует ускоренному росту знаний и приводит к появлению новых направлений научных исследований и творческих проектов. Таким образом, развитие мультидисциплинарных пространств, таких как Open Space, играет важную роль в стимулировании инноваций и продвижении науки и искусства вперед. Создание благоприятной среды для обмена знаниями и идеями способствует развитию креативного мышления, открытости к новым идеям и продвижению общества к новым достижениям и открытиям.

Заключение.
Проект «Open Space» представляет собой уникальное сочетание архитектурной мысли и функциональности, направленное на создание стимулирующей среды для совместной работы ученых и художников. Такие креативные хабы могут стать неотъемлемой частью современных городских пространств, предоставляя необходимые условия для интеграции и взаимодействия науки и культуры в исследовательских и творческих проектах. Открытый пространственный дизайн способствует свободному обмену идеями и опытом, стимулирует творческий процесс и содействует развитию инноваций. В «Open Space» предусмотрены разнообразные рабочие зоны, открытые площадки для общения, места для проведения мастер-классов и выставок, а также библиотека и коворкинг. Это место стимулирует взаимодействие различных дисциплин и создание уникальных проектов, способствуя развитию креативной экономики и обогащению культурного наследия. Реализация подобных инициатив может сделать города более привлекательными и динамичными, привлекая как местных жителей, так и
гостей из других городов и стран.