Абдрахманова Г.Т.,
д.э.н, профессор
СЕО AGT Global

Нураддинов Н.
project manager OPEN SPACE

Инновационный конкурс высоких технологий «OPEN SPACE» - это прототип и наш этап форсайта компании в этом направлении, которое ежегодно определяет научную тему конкурса по запросам инвесторов и своим заинтересованным направлениям по науке. Цель форсайта конкурса как одного из проектов формирование образа научного будущего в новых и быстро развивающихся областях высоких технологий, определение фронтирных знаний и решений, которые могут стать предметом исследований и поддержки конкурса конкурса. Организатором конкурса Инновационного конкурса высоких технологий «OPEN SPACE» является компания AGT Global при собственной поддержке и партнерами от университетов и компаний промышленного сектора и молодежных инициатив, ведущие эксперты и исследователи в таких сферах которые определены запросами инвесторов.
Идея форсайта в формате нашего конкурса зародилась в 2019 году и по настоящее время продолжает развиваться, мы постоянно совершенствуем свой конкурс.
Если посмотреть на определение, Форсайт представляет собой систему методов экспертной оценки стратегических направлений социально-экономического и инновационного развития, выявления технологических прорывов, способных оказать воздействие на экономику и общество в средне- и долгосрочной перспективе. Основой для оценки вариантов будущего являются экспертные оценки. Методология Форсайт вобрала в себя десятки традиционных и достаточно новых экспертных методов. При этом происходит их постоянное совершенствование, отработка приемов и процедур, что обеспечивает повышение обоснованности предвидения перспектив научно-технического и социально-экономического развития. Основной вектор развития методологии направлен на более активное и целенаправленное использование знаний экспертов, участвующих в проектах. Обычно в каждом из форсайт-проектов применяется комбинация различных методов, в числе которых экспертные панели, это Дельфи (опросы экспертов в два этапа), SWOT-анализ, мозговой штурм, построение сценариев, технологические дорожные карты, деревья релевантности, анализ взаимного влияния и др. Чтобы учесть все возможные варианты и получить полную картину привлекается, как правило, значительное число экспертов. Так, в японских долгосрочных прогнозах научно-технологического развития, проводимых каждые пять лет, участвует более 2-х тысяч экспертов, которые представляют все важнейшие направления развития науки, технологий и техники, а в последнем корейском проекте участвовали более 10 тысяч экспертов.
Мы общаясь с практиками на рынке, именно промышленного сектора четко понимаем что существует множество актуальных проблем тем, нет пределу совершенства. Как раз таки из совокупности и множества вариативности мне также привлекла идея Форсайта. И именно ее переложить на площадку своего конкурса под запросы инвесторов и промышленного сектора. Форсайт ориентирован не только на определение возможных альтернатив, но и на выбор наиболее предпочтительных из них.
Вообще мой интерес в научных разработках связанный с высокими технологиями, ориентирован именно, при выборе критических технологий, и может использоваться как критерий достижения максимального экономического роста, а при построении технологической производственности для промышленного сектора – выявление потенциальных рыночных ниш и выбор технологий, позволяющих максимально быстро разработать конкурентоспособные продукты для возникающих рынков. Выбор стратегии развития производится на основе последовательности широких экспертных консультаций, что позволяет предвидеть самые неожиданные пути развития событий и возможные «подводные камни».
Вариант проведения конкурса и своих НИОКР разработок ориентировали немного и в формате Форсайта, он нам приглянулся также в нем есть много моментов которые возможно переложить на формат нашего инновационного конкурса. Форсайт исходит из того, что наступление «желательного» варианта будущего во многом зависит от действий, предпринимаемых сегодня, поэтому выбор вариантов сопровождается разработкой мер, обеспечивающих оптимальную траекторию инновационного развития.
Большинство Форсайт-проектов в качестве центрального компонента включают перспективы развития науки и технологий, эти вопросы становятся предметом обсуждения не только ученых, но и политиков, бизнесменов, специалистов-практиков из разных отраслей экономики. Результатом таких обсуждений становится появление новых идей, связанных с совершенствованием механизмов управления наукой, интеграцией науки, образования и промышленности и, в конечном счете, повышение конкурентоспособности страны, отрасли или региона. Кроме того, уже сама организация систематических попыток “заглянуть в будущее” приводит к формированию более высокой культуры управления и в итоге – к формированию более обоснованной научно-технической и инновационной политики.
Форсайт-проекты ориентированы не только на получение нового знания в форме докладов, а важным результатом является развитие неформальных взаимосвязей между их участниками, создание единого представления о ситуации. В ряде проектов формирование горизонтальных сетей, площадок, в рамках которых ученые и бизнесмены, преподаватели вузов и чиновники, специалисты смежных областей могут систематически обсуждать общие проблемы, рассматривается как один из главных эффектов.
Форсайт представляет собой значительно более комплексный подход, чем традиционное прогнозирование.
Во-первых, прогнозы, как правило, формируются узким кругом экспертов и в большинстве случаев ассоциируются с предсказаниями малоуправляемых событий (прогноз курсов акций, погоды, спортивных результатов и др.). В рамках форсайта идет речь об оценке возможных перспектив инновационного развития, связанных с прогрессом науки и технологий, очерчиваются возможные технологические горизонты, которые могут быть достигнуты при вложении определенных средств и организации систематической работы, а также вероятные эффекты для экономики и общества.
Во-вторых, Форсайт всегда подразумевает участие (часто путем проведения интенсивных взаимных обсуждений) многих экспертов из всех сфер деятельности, в той или иной степени связанных с тематикой конкретного форсайт-проекта, а иногда и проведение опросов определенных групп населения (жителей региона, молодежи и др.), прямо заинтересованных в решении проблем, обсуждающихся в рамках проекта.
Третье главное отличие Форсайта от традиционных прогнозов – нацеленность на разработку практических мер по приближению выбранных стратегических ориентиров.
Нами в течении 4 лет были разработаны и внедрены техники методики своего видения нашего конкурса, с использованием множества идей. Первое с чего мы начали свое видение, нами были выделены наиболее перспективные направления исследований промышленных и высоких технологий, которые будут в поле внимания конкурса.
Научные исследования хотим строить по аналогии и разделив на этапы:

• Формирование научной команды под запрос направления заказчика компании-инвестора
• Подготовка научного проекта и всех необходимых документов
• Представление научной идеи команды (выступление перед менторами и экспертами)
• Представление проекта или прототипа (выступление перед менторами и экспертами)
• Финальная защита результатов научного проекта и планов его развития на финале конкурса (выступление перед внешними экспертами)

В течение девяти месяцев мы проводим сам конкурс и как компания выступаем научным заказчиком, а исполнители участники вместе работают над своими проектами по плану работы в соответствии положениям на конкурсе: определяют задачи, выбирают методологию, обрабатывают данные, вносят корректировки в проект, создают прототип. Молодые участники, специалисты, ученые руководствуются не только своими идеями, научными целями, но и учитывают интересы общества, бизнеса, государства. Руководитель проекта конкурса руководит научной группой, которая объединяет в себе роль исследователей и менеджеров. Политика конкурса такова, направить и создавать команды, где в проектах руководитель команды проекта или участник он, с одной стороны, имеет знания в изучаемой области, а, с другой стороны, понимает, как координировать научный коллектив, получать гранты на проведение исследований, развивать научную команду.
Цель конкурса в итоге, это развитие у молодых ученых компетенций, необходимых лидерам научных команд. Участники, команды молодых ученых, специалисты могут в процессе конкурса получить навыки и прокачку, компетенции, коммуникации. Наша цель компании через этот конкурс поделится, направить и показать принципы работы в высокорисковых направлениях, какие правила управления командой или исследователей, определить стратегию поиска индустриальных партнеров и инвесторов, получить возможности реализации своих результатов для получения работы, участия в проектах, дополнительных вариантов в продолжении своих исследований, сотрудничество, публикации в ведущих мировых журналах
Итоги конкурса дают возможности участникам:

• Формирование у молодых специалистов или ученых навыков, которыми должны обладать PI.
• Школа научной коммуникации и личного бренда ученого
• Новые имена в науке исследованиях и бизнесе
• Продвижение и масштабирование научных проектов молодых специалистов или исследователей, демонстрация значимости и актуальности развития личного бренда ученого,
• Совместной работы с научными коммуникаторами, специалистами, ведущими учеными над продвижением своих результатов идеи или научной деятельности.
• Формат и Анализ наукометрического и медиа профилей ученых, разработка персональных рекомендаций от ведущих экспертов сферы науки, PR, медиа
• Совместная работа ученых и PR-менторов с компаниями
• Презентации персональных стратегий продвижения науки и ученых
• Индивидуальные гранты на реализацию лучших идей в течение 2023 года
• Развитие направления Новых молодых научных коммуникаторов

Инновационный конкурс " OPEN SPACE " объявляет каждый год о своем запуске. Мы приглашаем всех технологических, научных гениев и творческих мыслителей разных областей принять участие в этом захватывающем соревновании. " OPEN SPACE " -это конкурс высоких технологий, объединяющий под собой все инструменты и направления, на пересечении которых рождаются и реализуются не только инновации, но и таланты- атланты, претворяющие их в жизнь! В основе нашего мероприятия лежит инновационная платформа « OPEN SPACE», роль которой – помогать формировать, анализировать и отбирать пул инноваций высоких технологий: вендоров, компаний и экспертов для каждого продукта каждой INDUSTRY STORY.
В рамках конкурса мы призываем участников создать инновационные работы/решения, которые будут способны решать сложные задачи в различных областях. Участники могут использовать любые технологии и материалы для создания своих роботов. Особую значимость ежегодного конкурса является, запрос инвесторов и наш запрос компании в проектах которых имеются такие направления как: зеленые технологии/строительство, химическая инженерия, металлургия, робототехника и манипуляторы, маркшейдерство, кибербезопасность, машиностроение, мехатроника, а также нанотехнологии. В работе и проектах конкурса используются множество технологий, таких как искусственный интеллект, машинное обучение, компьютерное зрение и многое другое. Эти технологии помогают улучшать функциональность роботов и делают их более эффективными в выполнении задач.
Более того, развитие всех отраслей и направлений в науке, открывает новые перспективы для будущего. Возможности создания более эффективных и умных работ и решений, могут привести к улучшению качества жизни людей и решению сложных задач. Присоединяйтесь к инновационному конкурсу " OPEN SPACE " и покажите миру талант в вашей захватывающей области!